-
A
Pois o que ela trata na verdade é da análise de SWOT.
-
Análise SWOTou Matriz SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada como parte do planejamento estratégico. O termo SWOT vem do inglês e representa as iniciais das palavras Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).
De acordo com Kotler (2000), A Análise SWOT: compreende a etapa do diagnóstico que é verificar a real situação em que se encontra a organização. A sigla SWOT, também às vezes chamadas de TOWS, caracteriza-se como forma útil para ajudar as organizações a identificar os fatores externos e internos.
-
a) SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities(Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa.A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Ou seja, as características pertecem a análise swot e não ao ciclo PDCA, errada alaternativa.
b) O Ciclo PDCA foi idealizado por Shewharte mais tarde aplicado por Deming no uso de estatísticas e métodos de amostragem. O Ciclo PDCA nasceu no escopo da tecnologia TQC (Total Quality Control), Controle Total da Qualidade, como uma ferramenta que melhor representava o ciclo de gerenciamento de uma atividade.
c) O ciclo PDCA é composto por quatro etapas, onde o ciclo não se fecha, tem o percurso da melhoria contínua.
d)Planejar (PLAN) Definir as metas a serem alcançadas;
Definir o método para alcançar as metas propostas.
e) Executar (DO)
Executar as tarefas exatamente como foi previsto na etapa de planejamento;
Coletar dados que serão utilizados na próxima etapa de verificação do processo;
Nesta etapa são essenciais a educação e o treinamento no trabalho.
Verificar, checar (CHECK)
Verificar se o executado está conforme o planejado, ou seja, se a meta foi alcançada, dentro do método definido;
Identificar os desvios na meta ou no método.
Agir corretivamente (ACTION)
Caso sejam identificados desvios, é necessário definir e implementar soluções que eliminem as suas causas;
-
Forças de fraquezas esta relacionado as análise swot.
-
Análise Swot destaca forças e fraquezas e ameaças e oportunidades referentes a administração. Não se envolve diretamente com o ciclo PDCA
-
Errei. Mas, vendo o gabarito por outro lado...
Não é simplesmente porque o ciclo PDCA é uma coisa e a análise SWOT é outra. Pelo contrário, o ciclo PDCA pode, facilmente, utilizar a análise SWOT como parâmetro para implementação de seus métodos. Nesse sentido, acredito que o erro esteja em afirmar que o ciclo PDCA identifica forças e fraquezas - quando, na verdade, ele se baseia neles.
Se estiver errado, corrija-me
Bons estudos!!!
-
GAB. A
Análise SWOT ou Matriz SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada como parte do planejamento estratégico. O termo SWOT vem do inglês e representa as iniciais das palavras Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).
-
PDCA --> controle operacional
-
A)SWOT-FOFFA
-
eu acertei, mas...
o ciclo PDCA não usa a martiz SWOT na fase de planejamento???????????????????????????????
materiazinha do cão.
-
Ciclo PDCA
Plannig Planejamento
Do it Execução
Check Controle
Action Ação corretiva
Assim, o ciclo PDCA, também chamado de ciclo de melhoria continuada, corresponde a uma ferramenta da qualidade utilizada para controlar e melhorar os processos de trabalho.
---------------------------------------------------------------------------------------------
Já a alternativa A refere-se à análise SWOT.
-
mvb analista
o ciclo PDCA não usa a análise SWOT. O PDCA é usado no pós BSC.