Questão 1013344

• Banca: FUNDATEC
• Órgão: DETRAN-RS
• Ano: 2009
• Provas: FUNDATEC - 2009 - DETRAN-RS - Auxiliar Técnico - Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento; Gestão Estratégica; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

O processo de planejar compreende três etapas prinçipais: Aquisição de dados de entrada (Dados de Entrada), Processamento dos dados de entrada (Processo de Planejamento) e Preparação de planos
(Elaboração de Planos). Cada uma dessas etapas é um processo decisório em si, envolvendo análises, avaliação de alternativas e escolha de um curso de ação. Considerando a afirmação acima, é incorreto dizer que:

• A. Os dados de entrada são informações sobre o presente, passado ou futuro do ambiente externo e dos sistemas da organização.
  
• B. Inovações tecnológicas não são exemplos de dados de entrada.
  
• C. Encomendas das solicitações feitas por clientes são exemplos de dados de entrada.
  
• D. Um plano é o registro das decisões resultantes do processamento dos dados de entrada.
  
• E. Objetivos, recursos e meios de controle são componentes de ,úmplano.

Gabarito: B

Comentários

• Alternativa b)
  
  

  Os dados de entrada são informações sobre o presente, passado ou futuro do ambiente externo e dos sistemas internos das organizações.
  O processo de planejamento é o processamento dos dados de entrada que é transformado em informações para produzir novas informações e decisões. A elaboração dos planos é resultado dos processos dos dados de entrada. O plano estabelece qual situação deverá ser alcançada.
  
  
   

• Para Maximiano todos os planejamentos passam por três passos, primeiro: aquisição dos dados de entrada, que são as informações sobre o presente passado ou futuro do ambiente externo e dos sistemas internos da organização; segundo: processamento dos dados de entrada transforma informações para produzir novas informações; terceiro: preparação de um plano (ideias). E depois de ter passado por esses três passos escolhe-se um nível para fazer seu planejamento, que possui três níveis diferentes, o Plano Estratégico que abrange toda a organização, definindo sua relação com seu ambiente, o Plano Funcionais também chamados de administrativo, que traduz os planos estratégicos em ações especializadas: marketing, operações, recursos humanos e financias e o Plano Operacionais que define atividades e recursos que possibilitam a realização de objetos estratégicos ou funcionais.
  
  Aquisição dos Dados de Entrada
  Dados de entrada são informações sobre o presente, passado ou futuro do ambiente externo e dos sistemas internos da organização. Os dados de entrada mostram necessidades, ameaças, oportunidades ou uma situação com a qual você, como administrador, deverá lidar. São exemplos de dados de entrada:
  ·         Satisfação ou insatisfação dos administradores com a situação presente da organização ou do ambiente e de sua evolução.
  ·         Encomendas ou solicitações feitas por clientes.
  ·         Perspectiva de fechamento ou a abertura de uma grande empresa em uma região. Criando problemas ou oportunidades para a administração pública, a concorrência e os trabalhadores.
  ·         Mudanças na legislação, nos programas e políticas do governo e na conjuntura social e econômica.
  ·         Inovações tecnológicas.
  ·         Perspectiva de escassez ou esgotamento de uma fonte de matéria-prima.
  ·         Um problema a ser resolvido.
  
  Fonte. http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Atps-Processos-Gerenciais-Marketing-Anhanguera/757077.html
  
  http://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=4&ved=0CEYQFjAD&url=http%3A%2F%2Fgestaopublica.org%2Fcurso%2Fprojetos_publicosI%2Fcomplemento.doc&ei=wcuDUqsBivCRB8uigYAJ&usg=AFQjCNG3qA8ybKkDhE3U5WPGewXhAfK3AA&sig2=hH3sahLoVAPjraJhs4_t7A&bvm=bv.56343320,d.eW0