SóProvas


ID
1046317
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPU
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue os itens a seguir, relativos à avaliação de resultados.

A utilização do princípio de Pareto pode fornecer ao analista organizacional subsídios para o desenvolvimento das atividades mais demandadas pelos cidadãos, as quais são, geralmente, poucas se se consideram todas as atividades desenvolvidas pela organização


Alternativas
Comentários
  • CERTO,

    O que é Diagrama de Pareto:

    Diagrama de Pareto é umaferramenta da qualidade, é umrecurso gráfico utilizado para estabelecer uma ordenação nas causas de perdas que devem ser sanadas. É originário dos estudos de um economista italiano chamado Pareto.

    O diagrama de Pareto tem o objetivo de compreender a relação ação/benefício, ou seja, prioriza a ação que trará o melhor resultado. O diagrama é composto por um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências em ordem decrescente, e permite a localização de problemas vitais e a eliminação de futuras perdas. O diagrama é uma das sete ferramentas básicas da qualidade e baseia-se no princípio de que a maioria das perdas tem poucas causas, ou, que poucas causas são vitais, a maioria é trivial.

    Muitas vezes no Diagrama de Pareto são incluídos valores em porcentagem e o valor acumulado das ocorrências. Assim, torna-se possível avaliar o efeito acumulado dos itens pesquisados. O Diagrama de Pareto é uma ferramenta muito importante porque através dele é possível identificar pequenos problemas que são críticos e causam grandes perdas.

    Para o Diagrama ser aplicado, é importante seguir seis passos básicos:

    Determinar o objetivo do diagrama, ou seja, que tipo de perda você quer investigar; Definir o aspecto do tipo de perda, ou seja, como os dados serão classificados; Em uma tabela, ou folha de verificação, organizar os dados com as categorias do aspecto definido; Fazer os cálculos de frequência e agrupar as categorias que ocorrem com baixa frequência sob a denominação outros, calcular também o total e a porcentagem de cada item sobre o total e o acumulado; Traçar o diagrama. Diagrama de Pareto - 80/20

    O Diagrama de Pareto está intimamente ligado com a Lei de Pareto, também conhecida como princípio 80-20, ou lei 20/80. De acordo com esta lei, 80% das consequências decorrem de 20% das causas. Esta lei foi proposta por Joseph M. Juran, famoso consultor de negócios, que deu esse nome como homenagem ao economista italiano Vilfredo Pareto. Durante as suas pesquisas, Pareto descobriu que 80% da riqueza estava nas mãos de apenas 20% da população.

    Através desta lei é possível afirmar que:

    20% dos clientes são responsáveis por mais de 80% dos lucros de uma determinada empresa; Mais de 80% das descobertas no mundo científico resultam de 20% dos cientistas.
  •  Gráfico ou Diagrama de Pareto, ou Diagrama ABC, (80-20), (70-30) => é um gráfico de barras que ordena as freqüências das ocorrências, DA MAIOR PAra A MENOR, permitindo a priorização dos problemas, procurando levar a cabo o princípio de PAreto(poucos essenciais, muitos triviais), isto é, há muitos problemas sem importância diante de outros mais graves, dessa forma possibilita a preordenação dos problemas, a fim de identificar problemas, permitir a fácil visualização e reconhecimento das causas, comparar a situação anterior com a posterior ao aparecimento do problema, identificar itens responsáveis por causar impactos e eliminar as causas desses impactos.
  • Certo

    O princípio de Pareto é uma técnica que permite selecionar prioridades quando se enfrenta grande número de problemas ou quando é preciso localizar as mais importantes de um grande número  de causas.

    Dentro de uma coleção de itens, os mais importantes, segundo algum  critério de importância, normalmente representam pequena proporção do total

    A análise de Pareto afirma que 20% das causas são responsáveis por 80% dos problemas. Por isso, essa ferramenta também é conhecida como  regra 80-20.

    Fonte: Ponto dos Concursos ( curso Bacen)
  • O princípio de Pareto, ou também conhecido como princípio do 80/20, é aplicado em várias áreas, e propõe que 20% das causas são responsáveis por 80% dos resultados. No mundo organizacional isso não é diferente, e tal princípio pode ser utilizado como ferramenta para identificar o que deve ser priorizado. No caso citado na questão, após serem identificadas quais são as atividades mais demandadas, elas poderão ser priorizadas e aprimoradas pela organização. Para sedimentar o conhecimento, outro exemplo no qual o princípio de Pareto é usado nas organizações é no caso da Curva ABC, para a gestão de materiais, em que os itens A (20%) correspondem a 80% dos lucros.   Gabarito: Correta
  • nossa este kra filosofo...
  • Só não entendi uma coisa, o diagrama de Pareto não serve para indicar a mais demandada pelos clientes, como diz a afirmação, mas a mais valiosa, seja financeira ou por outros critérios, geralmente são as de menos valores quantitativos e maiores valores financeiros, a questão diz que as atividades são as de maiores demandas... 
  • Por esse princípio, normalmente poucos eventos são responsáveis por muitos problemas ou pelo sucesso organizacional. Explicando o exemplo da questão, imagine uma empresa que desenvolve 100 tipos distintos de serviços. Analisando a quantidade de vezes que cada servido é demandado, o analista perceberá um pequeno grupo de cerca de 20 serviços representa a maioria das operações da empresa (cerca de 80%).

    Gabarito: correto.

    FONTE: ESTRATÉGIA CONCURSOS

  • Uma prova do MPU ano 2013 - Lamentável uma questão com uma redação dessa.

  • Gabarito: Certo

    O Princípio de Pareto nos traz que 20% das causas geram por 80% dos efeitos. 

    Sendo assim, no exemplo dado na questão temos que 20% das atividades desenvolvidas pela organização geram 80% da demanda dos cidadãos. Ou seja, são consideradas mais importantes.

     Portanto, esta informação fornece ao analista organizacional subsídios para escolher quais atividades deve desenvolver.

  • Questão com uma redação horrível!!!

  • 80% DA DEMANDA SÃO CONSTITUÍDOS POR APENAS 20% DAS ATIVIDADES.

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • GEnteeeee contrata um professor de Português para o CESPE urgente!!!!!Tem que ser interprete pra entender essa questão!

  • Questão que tomaria bastante tempo do candidato por ser interpretativa demais. Lendo e interpretando, dá pra observar os 80/20 de pareto.

  • Redação horrível, mas eu entendi assim:

    Atividades desenvolvidas pela administração: 

    Atividade 1

    Atividade 2

    Atividade 3

    Atividade 4

    Atividade 5

    Atividade 6

    Atividade 7

    Atividade 8

    Atividade 9

    Atividade 10

    Atividades mais demantadas pelos cidadãos: Apenas Atividade 2 e Atividade 7 por exemplo. Assim, são  poucas se se consideram todas as atividades desenvolvidas pela organização. 20 - 80 princípio de Pareto

  • ▸ Diagrama de Pareto é um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor (decrescente), permitindo a priorização dos problemas. Mostra ainda a curva de porcentagens acumuladas. Sua maior utilidade é a de permitir uma fácil visualização e identificação das causas ou problemas mais importantes, possibilitando a concentração de esforços sobre os mesmos. É utilizado para dados qualitativos.

  • O enunciado descreve a premissa básica do princípio de Pareto: um número relativamente pequeno de causas (20%) respondem por um grande parte dos problemas (80%). 

    No enunciado, o princípio é utilizado para prestação de serviços, assim teríamos que um pequeno número de serviços responde por grande parte de toda a demanda. A ideia é basicamente a mesma devendo a empresa direcionar seus esforços para esses serviços centrais.

    Gabarito: CERTO

  • c-

    o princípio de Pareto permit ao analista subsídios para atividades mais exigidas pelos cidadãos, as quais são, geralmente, todas as atividades desenvolvidas pela organização.

    O Diagrama de Pareto proporciona uma análise visual dos principais problemas da organização.

    O gráfico pareto permite ao gestor identificar os problemas de maior representatividade para a organização, destarte o que deve ter prioridade na resolução dos problemas.