Questão 1214602

• Banca: UFMT
• Órgão: UFMT
• Ano: 2014
• Provas: UFMT - 2014 - UFMT - Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Delegação, Centralização e Descentralização; Departamentalização; Gestão Estratégica; Liderança e Motivação; Organizações, Sistemas e Métodos

Em relação aos Níveis da Administração, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) As habilidades exigidas de gerentes de todos os níveis da hierarquia organizacional variam exatamente como variam suas responsabilidades funcionais.

( ) No grupo de trabalho, os gerentes de nível médio devem gerenciar dinâmicas de grupo, encorajar a cooperação e solucionar conflitos.

( ) Em coerência com suas funções, a direção da empresa está mais envolvida nas atividades de planejar e alocar recursos, coordenar grupos interdependentes e gerenciar o desempenho grupal.

( ) Habilidades conceituais possibilitam aos gerentes de alto nível olhar para suas organizações como um todo e entender como grupos de trabalho e departamentos distintos relacionam-se e se afetam mutuamente.

Assinale a sequência correta.

• A. V, F, V, V
  
• B. V, V, F, V
  
• C. F, F, V, F
  
• D. F, V, F, V

Gabarito: B

Comentários

• Alocar recursos faz parte da função organizar e não da função dirigir.

• Esse "exatamente" da letra A é bem taxativo, me fez errar, mas achei um autor que diz "exatamente" assim:

  
  

  As habilidades exigidas dos gerentes de todos os níveis da 

  hierarquia organizacional variam exatamente como varias suas 

  responsabilidades funcionais. Ou seja, gerentes de níveis diferentes, têm 

  responsabilidades funcionais diferentes e, por isso, requerem habilidades 

  diferentes (CARAVANTES, KLOECKNER E PANNO, 2005).

  
  

• Letra B.

  (V ) As habilidades exigidas de gerentes de todos os níveis da hierarquia organizacional variam exatamente como variam suas responsabilidades funcionais. 
  
  (V ) No grupo de trabalho, os gerentes de nível médio devem gerenciar dinâmicas de grupo, encorajar a cooperação e solucionar conflitos. 
  
  (F ) Em coerência com suas funções, a direção da empresa está mais envolvida nas atividades de planejar e alocar recursos, coordenar grupos interdependentes e gerenciar o desempenho grupal.  /  Em coerência com suas funções, a direção da empresa está mais envolvida nas atividades de designar as pessoas, coordenar os esforços, comunicar, motivar, orientar e liderar.

  
  (V ) Habilidades conceituais possibilitam aos gerentes de alto nível olhar para suas organizações como um todo e entender como grupos de trabalho e departamentos distintos relacionam-se e se afetam mutuamente.