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Coordenacao nao faria parte do processo Dirigir?
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III. Coordenação de atividades e tarefas. ???
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"Organizar é o processo de alocar pessoas e outros recursos para atingir um objetivo. Envolve tanto a divisão do trabalho como a coordenação desses trabalhos para alcançar um resultado desejado. O processo de organização define QUEM DEVE FAZER O QUÊ, QUEM É RESPONSÁVEL POR QUEM E COMO AS DIFERENTES PARTES DA ORGANIZAÇÃO DEVEM SE RELACIONAR PARA TRABALHAR JUNTAS." Rodrigo Rennó, Administração Geral para Concursos.
Exceto a I e a V (onde estão as funções de planejar, estabelecer metas e objetivos), todas as outras (II, III e IV) referem-se ao processo de organização.
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Gabarito: E
Mas se fosse uma questão do CESPE: "Faz parte da função organizar> alocar recursos organizacionais, ordenar trabalho internos e coordenar as atividades e tarefas..."Se eu não marcasse errado,pulava.
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I. Estabelecimento de planos financeiros. (PLANEJAR)
II. Alocação dos recursos organizacionais.
III. Coordenação de atividades e tarefas.
IV. Ordenação dos trabalhos internos.
V. Estabelecimento de metas e objetivos. (PLANEJAR)
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ao meu ver a coordenação (III) está ligada a função direção
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Banca maluca!
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o Sentido de coordenar está diferente. Esse refere-se a organização, distribuir, ajeitar e não coordenar de dirigir, liderar.
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DESIGNAR AS ATIVIDADES
AGRUPAR AS ATIVIDADES EM ORGÃO E CARGOS
ALOCAR RECURSOS
DEFINIR AUTORIDADE E RESPOSBILIDADE
OBS: DESIGNAR E AGRUPAR, A BANCA USOU COMO SINÔNIMO DE COORDENAR, AS BANCAS ADORAM USAR SINÔNIMOS, A CESPE ADORA ISSO , CUIDADO GALERA.
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Coordenar pessoas é DIREÇÃO
Coordenar atividades e tarefas é ORGANIZAÇÃO
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A questão exige conhecimento sobre as funções administrativas.
As funções administrativas atuais foram estabelecidas na Teoria Neoclássica, por Peter Drucker. São elas:
- Planejamento é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los.
- Organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional.
- Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. ela dinamiza e promove ação na organização.
- Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação.
A questão quer saber quais itens abaixo estão relacionados à função organização.
I. Estabelecimento de planos financeiros - planejamento, pois plano é resultado imediato do planejamento.
II. Alocação dos recursos organizacionais. ok. Refere-se à organização.
III. Coordenação de atividades e tarefas. ok a coordenação de atividades é da função organização. A coordenação de pessoas e grupos é referente à direção.
IV. Ordenação dos trabalhos internos. ok. Refere-se à organização.
V. Estabelecimento de metas e objetivos. Refere-se à função planejamento.
Portanto, estão relacionados à organização apenas os itens II, III e IV.
Fonte: CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014
GABARITO DA MONITORA: LETRA E
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Princípios básicos da Administração:
Chiavenato, 2009, as funções do administrador que formam o processo administrativo são mais do que uma seqüência cíclica, pois elas estão intimamente relacionadas em uma interação dinâmica. O processo administrativo é cíclico, dinâmico e interativo.
Planejamento: definição de objetivos, definir recursos; definir meios para alcançar os objetivos; traçar planos estratégicos.
Organização: alocar recursos, distribuir tarefas.
Direção: conduzir os trabalhos; influenciar, orientar e motivar; liderança; comunicação; sincronizar; equilibrar, integrar; treinar.
Controle: monitorar as atividades; fazer correções necessárias; medir desempenho; objetiva assegurar que os resultados sejam alcançados.