Questão 1359481

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2014
• Provas: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Administrador(a) Júnior
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento; Gestão Estratégica; Planejamento Baseado em Cenários

No planejamento agregado da produção, os gestores da área de operações de uma empresa fabril desenvolvem planos de médio prazo sobre como produzirão seus produtos.

O planejamento agregado, entendido como um processo, geralmente apresenta como primeira atividade

• A. desenvolver esquemas de recursos alternativos.
• B. escolher o melhor plano de produção.
• C. prever vendas para cada produto.
• D. totalizar as previsões em uma demanda agregada
• E. transformar a demanda agregada em recursos produtivos

Gabarito: C

Comentários

• Primeira etapa:

  · Agrupar os produtos em famílias afins;

  · Estabelecer o horizonte e os períodos de tempo a serem incluídos no plano;

  · Determinar a previsão da demanda destas famílias para cada período no horizonte de planejamento;

  · Determinar a capacidade de produção pretendida por período, para cada alternativa disponível (turno normal, turno extra, sub-contratações, etc.);

  Segunda etapa:

  1. Definir as políticas de produção e de estoques que balizarão o plano (por exemplo: manter um estoque de segurança de 10% da demanda, não atrasar entregas, ou buscar estabilidade para a mão-de-obra, etc.);

  2. Determinar os custos de cada alternativa de produção disponível respeitando as restrições de capacidade produtiva;

  Terceira etapa:

  3. Eleger o plano mais viável.

  
  

• Eu fiquei em dúvida entre a questão B e C, pelo motivo de que como o planejamento é na PRODUÇÃO e não no produto, eu já achei que ele já estivessem a estimativa de venda do produto.

• Planejamento lembra PREVER.

• li uma vez... pareceu dificil.. mas depois

   

  a alternativa D (totalizar p/ todos)... só pode ser feita depois da C (prever para cada um)

   

  então, no "empurrado"... primeiro vem C, depois os outros

   
• • ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO III
  • Podemos classificar três funções básicas no planejamento da produção:
  • Planejamento agregado de produção – Consiste no planejamento das atividades produtivas de uma organização de forma a alcançar os objetivos da empresa, maximizando a eficiência operacional do sistema. Baseia-se na previsão de demanda e procura especificar como a capacidade do sistema será usada para satisfazer essa demanda prevista. O plano agregado define o volume de produção, os níveis de inventários e estima o tamanho da força de trabalho, de modo a minimizar os custos da organização.
  • Programas de produção detalhados – Derivam do planejamento agregado, mas especificam quantidades, qualidades, tempos e locais de produção. Lidam com uma previsão de demanda parcialmente desagregada, que requer uma visão detalhada dos recursos que serão utilizados e das demais necessidades de produção.
  • Planejamento de necessidades de materiais – Busca determinar com precisão os recursos e materiais necessários para a execução dos planos de produção.