ERRADO - A entrada de novos funcionários, com experiências e culturas diferentes daquelas apresentadas pelos membros da organização pode ser muito benéfica para a empresa, de forma que não devem ser abafadas pela cultura já existente. É como diz o ditado: quem está de fora vê melhor. Quando o indivíduo ainda não está totalmente integrado à cultura de um ambiente, ele pode comparar situações, propor novas idéias e identificar erros que ninguém está vendo por estar acostumado a eles.
O erro está na parte final do item: "não sendo salutar que alterem o clima organizacional já existente, sob pena de causarem prejuízo à empresa" . Pelo contrário, os novos colaboradores devem vir para "oxigenar" a cultura e, com certeza, ao interagirem com as outras pessoas, eles irão alterar o clima.
Eu concordo quando se diz que ocorre uma aculturação de ambas as partes mesclando a cultura organizacional existente com a cultura de quem está chegando, fazendo com que haja um somatório no quesito. Acredito que afirmar que a dificuldade em se adaptar à essa nova cultura, da parte de quem está chegando, irá causar prejuízos à empresa é um conceito muito extremo para se afirmar de ímpeto.
Segundo CHIAVENATO, o processo de socialização é uma via a de mão dupla, a saber:
SOCIALIZAÇÃO: Adapatação promoviada pela empresa ao novo funcionário
PERSONALIZAÇÃO: Quando o novato tenta influenciar o gerente a criar uma cituação detrabalho que melhor o satisfaça.
O recrutamento externo atua no mercado de RH , inserindo literalmente , pessoas novas dentro da organização . Tem como vantagens o fomento da entrada de sangue novo na organização , promovendo uma reciclagem na cultura da organização . Ou seja mudando a cultura vai mudar também o clima , sempre visando melhorar o ambiente da empresa . Tem como desvantagens ser menos seguro , pois não se conhece a fundo os funcionários novos ; mais cara de se desenvolver ; menos rápida , pois envolve todo o processo de formas de recrutamento como indicação , jornais , revistas especializadas , internet , agência de recrutamento ; precisa de socialização do novo funcionário , que não acontece de uma hora para outra ; não fideliza o funcionário antigo , pois esse passa a saber que muito improvavelmente conseguirá ser promovido ao primeiro posto da empresa , ja que a empresa se utilizará de recrutamento externo para isso ; e , consequentemente , não motiva os funcionários .
A socialização é composta por três estágios. No terceiro estágio (ajustamento e integração) os comportamentos dos funcionários e da organização são impactados, sofrendo modificações mutuas.
Andréa Ribas e Cassiano Salim
Pode levar dicionário no dia da prova ... "salutar", palavra nova para mim =P
Salutar é o mesmo que saudável, sadio, que faz bem.
Aculturação é o conjunto das mudanças resultantes do contato, de dois ou mais grupos de indivíduos, representante de culturas diferentes, quando postos em contato direto e contínuo.
A aculturação é o resultado dos contatos, de natureza constante, que implicam geralmente na transmissão de certos elementos da cultura de uma sociedade para a outra.
A transmissão de elementos de uma cultura vai sempre precedida por uma relação, que implica na aceitação de alguns e na rejeição de outros elementos culturais.
Faz parte do processo de entrada de novos colaboradores em uma organização a aculturação que sofrerão do grupo, tendo em vista o novo ambiente que lhes é apresentado, (CORRETO)
não sendo salutar que alterem o clima organizacional já existente, sob pena de causarem prejuízo à empresa. ( ERRADO)
o erro esta em "não sendo
o clima percepções mais temporário as mudanças cultura mais difíceis e demoradas do que a mudança do clima organizacional prazo mais curto
O clima pode ser alterado, em comum acordo entre colaboradores e chefes. A cultura organizacional é que não se muda mediante o dedo dos seus agentes.
Resposta: Errada.
Segue relacionada:
QUESTÃO CERTA: Enquanto mudanças na cultura organizacional levam mais tempo para acontecer, mudanças no clima podem ser administradas tanto a curto quanto a médio prazo.
Fonte: QConcursos.
Gabarito: Errado.
Esta assertiva está errada apenas quando afirma que os novos funcionários não devem alterar o clima organizacional existente. Ora, exatamente uma das vantagens de se contratar alguém de fora da empresa é essa colaboração que essas pessoas podem trazer: novas idéias, novas experiências, etc. Uma das vantagens é exatamente esse “gás” novo que estas pessoas trazem.
https://www.euvoupassar.com.br/arquivos/material/Questoes_MPU_ADM_02.PDF