Gabarito B)
O PLANEJAM EN TO COMO UM A FUNÇÃO ADM IN IST RA T IVA
A primeira das funções administrativas - o planejamento - é um processo de estabelecer objetivos e definir a maneira como alcançá-los. Objetivos são os resultados específicos ou metas que se deseja atingir. Um plano é uma colocação ordenada daquilo que é necessário fazer para atingir os objetivos. Os planos identificam os recursos necessários, as tarefes a serem executadas, as ações a serem tomadas e os tempos a serem seguidos. Os planos servem para facilitar a ação requerida e as operações da organização. Geralmente, prevêem como as ações que apontam para os objetivos devem ser tomadas. Na verdade, os planos consistem em ações consistentes dentro de uma estrutura adequada de Operações que focalizam os fins desejados. Sem planos, a ação organizacional se tornam meramente casual e randômica, aleatória e sem rumo, conduzindo simplesmente ao aos.2 O planejamento pode estar voltado para a estabilidade, no sentido de assegurar a continuidade do comportamento atual em um ambiente previsível e estável. Também pode estar voltado para a melhoria do comportamento para assegurar a reação adequada a freqüentes mudanças em um ambiente mais dinâmico e incerto. Pode ainda estar voltado para as contingências no sentido de antecipar-se a eventos que podem ocorrer no futuro e identificar as ações apropriadas para quando eles eventualmente ocorrerem.
Planejamento estratégico
1) Conceito:
É um processo que estabelece objetivos de longo prazo para a organização, ou seja, é o planejamento para a instituição inteira.
2) Características essenciais:
- Visa indicar os caminhos a serem seguidos na interação com o ambiente;
- Fica sob responsabilidade da alta cúpula da organização;
- Permite uma visão de fora para dentro da organização;
- Conecta a organização com o meio em que está inserida;
- São elementos básicos de um planejamento estratégico: a missão, os objetivos e a estratégia;
- É aqui, no planejamento estratégico, que se define missão, visão e valores;
- Ter pensamento estratégico é ter visão de longo prazo, incluindo a organização e o ambiente competitivo, e considerar como esses elementos se ajustam;
- Entender o conceito de estratégia, os seus níveis e a relação entre sua formulação e implantação é uma ação importante em direção ao pensamento estratégico;
- Possui objetivos mais genéricos ou abrangentes;
- É um processo holístico. Holístico é aquilo que busca entender alguma coisa por completo.
GAB B