Letra a
As organizações orgânicas se caracterizam por um controle menos baseado
no contrato de trabalho entre indivíduo e organização e mais no consenso do que é melhor
para o grupo. A comunicação, além de vertical, é também horizontal, sendo que a tarefa
individual muda constantemente, havendo maior interação entre os membros da empresa e a
autoridade, variando de acordo com a capacidade para a realização da tarefa. Uma boa
adaptação da organização ao meio depende da habilidade da alta administração em
interpretar as condições enfrentadas pela empresa e suas necessidades diante do ambiente.
(BURNS e STALKER, 1961)
O modelo orgânico ajusta-se melhor a empresas inseridas em um ambiente dinâmico, onde as
tarefas não podem ser programadas com muita antecedência, exigindo por parte dos dirigentes
maior flexibilidade e criatividade no processo de administração da empresa. (SOUZA, 1982)
Fonte: Dissertação - ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: O PAPEL DO GESTOR DE NÍVEL INTERMEDIÁRIO