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Compartilho um resumo que me ajudou a resolver esta questão:
ANÁLISE DOS AMBIENTES INTERNO E EXTERNO - ANÁLISE SWOT
Muitos autores chamam este instrumento de diagnóstico estratégico. A ferramenta utilizada para fazer esse diagnóstico: análise SWOT (ou FOFA). Este nome SWOT representa as “Strengths” (forças), “Weakness” (fraquezas), “Opportunities” (oportunidades) e “Threats” (ameaças). Essa ferramenta é uma análise tanto do ambiente interno e externo de uma instituição.
A análise interna busca quais são as forças e fraquezas. O ambiente interno envolve aspectos “controláveis”, ao contrário dos aspectos externos.
No caso do ambiente externo envolve ameaças e oportunidades. As ameaças são coisas negativas que podem ocorrer e as oportunidades são fatores positivos. Estes fatores estão “fora” do controle da organização.
Antes de responder a questão, faça sempre estas duas perguntas: é fator controlável ou não? É fator positivo ou negativo?
A inexistência de um projeto de gestão do conhecimento diante do avanço da aposentadoria de servidores é controlável e negativo, logo é uma fraqueza.
ALTERNATIVA A
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Ambiente Interno: Forças e Fraquezas
Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças
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RESPOSTA A
A) FRAQUESA
B) FORÇAS
C) AMEAÇA
D) OPORTUNIDADE
E) OPORTUNIDADE
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Discordo de alguns pontos colocados pela Catarina;
a) CERTA - a inexistência de um projeto de gestão está no ambiente interno, e portanto é uma fraqueza.
b) ERRADA - Ações do governo não estão ligadas as ações da organização, podendo ser uma ameaça ou oportunidade, dependendo de como a organização está preparada para esse contexto.
c) ERRADA - Perspectivas pessimistas do cenário econômico são uma ameaça (estão fora do ambiente da organização).
d) ERRADA - Novos recursos desenvolvidos ao macroambiente com vias de facilitar os processos são oportunidades.
e) ERRADA - Cultura de judicialização é sempre recorrer à justiça ao invés de outros meios alternativos para resolver um problema. Torna-se então uma ameaça (advém do ambiente externo).
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Letra A.
Comentário:
Fraquezas são elementos internos com implicações negativas. A única fraqueza apresentada está na letra A. Nas demais alternativas, têm-se:
B) Oportunidade
C) Ameaça
D) Força
E) Ameaça
GABARITO: A
Prof. Carlos Xavier
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Gab a
obs: e seria uma oportunidade, nao ?
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Letra A.
Comentário:
Fraquezas são elementos internos com implicações negativas. A única fraqueza apresentada está na letra A. Nas demais alternativas, têm-se:
B) Oportunidade
C) Ameaça
D) Força
E) Ameaça
GABARITO: A
Prof. Carlos Xavier
Muitos autores chamam este instrumento de diagnóstico estratégico. A ferramenta utilizada para fazer esse diagnóstico: análise SWOT (ou FOFA). Este nome SWOT representa as “Strengths” (forças), “Weakness” (fraquezas), “Opportunities” (oportunidades) e “Threats” (ameaças). Essa ferramenta é uma análise tanto do ambiente interno e externo de uma instituição.
A análise interna busca quais são as forças e fraquezas. O ambiente interno envolve aspectos “controláveis”, ao contrário dos aspectos externos.
No caso do ambiente externo envolve ameaças e oportunidades. As ameaças são coisas negativas que podem ocorrer e as oportunidades são fatores positivos. Estes fatores estão “fora” do controle da organização.
Antes de responder a questão, faça sempre estas duas perguntas: é fator controlável ou não? É fator positivo ou negativo?
A inexistência de um projeto de gestão do conhecimento diante do avanço da aposentadoria de servidores é controlável e negativo, logo é uma fraqueza.
ALTERNATIVA A
Primeiramente: O que significa "judicialização"? Trata-se de um fenômeno mundial por meio do qual importantes questões políticas, sociais e morais são resolvidas pelo Poder Judiciário ao invés de serem solucionadas pelo poder competente, seja este o Executivo ou o Legislativo.
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A letra A está perfeita e é logo o nosso gabarito. Uma fraqueza é um fator interno, negativo.
Já a letra B reflete um fator externo (outro poder) e seria uma oportunidade.
A letra C está relacionada com outro aspecto externo, negativo (uma ameaça).
A letra D seria uma oportunidade, um fator externo positivo.
Finalmente, a letra E seria um fator externo, negativo (aumentaria a demanda do poder judiciário), seria, portanto, uma ameaça.
Gabarito: Letra A.
FONTE: Prof. Rodrigo Rennó, Estratégia Concursos.
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A análise SWOT é uma ferramenta que auxilia nas primeiras fases do planejamento estratégico, onde se faz uma análise do ambiente interno e externo atual. Ela traça os pontos fortes e fracos da empresa (ponto internos), e as fraquezas e oportunidades externas. Com essas informações, podem ser orientadas as possíveis estratégias.
Então:
Pontos Fortes e Pontos Fracos -> São internos e a empresa tem capacidade de alterá-los.
Fraquezas e Oportunidades -> São externos e a empresa não pode alterá-los.
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Thiago
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ALTERNATIVA A.
Ambiente interno = Forças e Fraquezas;
Ambiente externo = Oportunidades e Ameaças.
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LETRA A CORRETA
A Análise SWOT é uma ferramenta-conceito utilizada para fazer a análise de um cenário (ou de um ambiente), proporcionando a base para o planejamento estratégico e o gerenciamento de uma empresa. Divide o ambiente em duas classes: ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças).
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Por que eu resolvi esta questão memo!?
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Uma fraqueza é um fator interno, negativo.
Já a letra B reflete um fator externo (outro poder) e seria uma oportunidade.
A letra C está relacionada com outro aspecto externo, negativo (uma ameaça).
A letra D seria uma oportunidade, um fator externo positivo.
Finalmente, a letra E seria um fator externo, negativo (aumentaria a demanda do poder judiciário).
Gabarito: letra A
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GAB: A
PONTOS FORTES / PONTOS FRACOS ----------------> INTERNOS (CONTROLÁVEIS)
OPORTUNIDADES / AMEAÇAS---------------> EXTERNOS (INCONTROLÁVEIS)
Respondendo as outras alternativas:
B) a autorização pelo poder executivo para realização de novos concursos para contratação de servidores; (oportunidade/ fator externo)
C) a perspectiva de baixo crescimento do PIB nacional e estadual; (ameaça/ fator externo)
D) o avanço da tecnologia da informação para a virtualização dos processos; (oportunidade/ fator externo)
E) o crescimento da cultura de judicialização na sociedade.(ameaça/ fator externo)
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(CESPE/SERPRO/ANALISTA-NEGÓCIOS EM TI/NS/2010) Na matriz SWOT, a existência de colaboradores com formação especializada em área de interesse da organização é vista como exemplo de força.
► COMENTÁRIO: Certa. A existência de colaboradores com formação especializada é algo positivo para a empresa e faz parte do ambiente interno, logo é um ponto forte. Quando a organização tem mais pontos fortes é mais fácil aproveitar oportunidades e sobreviver às ameaças.
(CESPE/SERPRO/ANALISTA-NEGÓCIOS EM TI/NS/2010) O aumento de preços dos produtos e serviços de que a organização necessita para desempenhar as suas atividades é um exemplo de fraqueza, segundo a matriz SWOT.
► COMENTÁRIO Errada. A questão fala de produtos e serviços que a em presa necessita, estamos falando de insumos, materiais, fornecedores, eles fazem parte do ambiente externo. Se o aumento de preços é um fator negativo, logo é uma ameaça e não uma fraqueza, pois seria fraqueza se fosse interno.
FONTE: ADM. GERAL PARA CONCURSOS, GIOVANNA CARRANZA, ED. 2016 - PÁGS. 93 E 104.