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ID
1768339
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-MT
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em relação ao planejamento organizacional, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários
  • Letra (c)


    São quatro os princípios gerais para os quais que o executivo deve estar atento:


    ·  O princípio da contribuição aos objetivos e, nesse aspecto, o planejamento deve, sempre, visar aos objetivos  máximos da empresa;


    ·O princípio da precedência do planejamento, correspondendo a uma função administrativa que vem antes das outras (organização, direção e controle);


    ·  O princípio de maior penetração e abrangência, pois o planejamento pode provocar uma série de modificações em: pessoas, tecnologia e/ou sistemas;


    ·  O princípio da maior eficiência, eficácia e efetividade. O planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar as deficiências.

    Djalma de Oliveira


  • Denominações:
    Plano ------------Nível Estratégico

    Programas ---------Nível Tático

    Projetos------Nível Operacional


    Estratégia Concursos - Administração Geral
  • a) Errada: o Planejamento tático é de médio prazo e possui ação departamental, voltado para uma área da organização.

    b) Errada: Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo. Não pode ser confundido com a simples predição do futuro, pensamento vago sobre o futuro, o plano em si, gestão estratégica ou projeção de dados do passado. Relacione com plano, projetos, longo prazo, objetivos, metas estratégicas, cúpula...

    c) Certa

    d) Errada: O planejamento estratégico envolve toda a organização, a longo prazo, ação global, focaliza o futuro . É um processo de construção de consenso e uma forma de aprendizagem organizacional. 

    e) Errada: O planejamento é um processo constituído de uma sequência de fases:

    1 – Diagnóstico estratégico - visão, valores, análise interna e externa;

    2 – Missão da empresa - razão de existir;

    3 – Instrumentos prescritivos e quantitativos - objetivos, metas, desafios;

    4 – Controle e avaliação - ações corretivas, novos feedbacks.

    Estratégia Concursos - Administração Geral

  • erro da d:  previsão de ações imediatas. Planejamento estratégico engloba a expressão LONGO PRAZO

  • Sobre a B. Segundo o prof. Carlos Xavier, não se deve confundir planejamento com: Previsão, projeção, predição, resolução de problemas, plano.

  • A - ERRADO - O planejamento pode ser realizado em diferentes níveis, conforme os objetivos propostos; o nível tático, por exemplo, envolve decisões a respeito de atividades diárias, com alto grau de flexibilização e baixo risco e em curto prazo. O PLANEJAMENTO TÁTICO É DE MÉDIO PRAZO

     

     

    B - ERRADO - As seguintes denominações são também empregadas para se referir ao planejamento: previsão, projeção e predição. NÃO SÃO DENOMINAÇÕES DE PLANEJAMENTO. APLICAM-SE EM PREVISÃO DA DEMANDA.

     

     

    C - CORRETO - São considerados princípios do planejamento relacionados ao alcance dos resultados de uma organização: contribuição aos objetivos, precedência, maior penetração e abrangência, maior eficiência, eficácia e efetividade. VIDE TIAGO.

     

     

    D - ERRADO - O planejamento estratégico visa ao estabelecimento e alcance de objetivos de longo prazo, tornando possível a previsão de ações imediatas que permitam a operacionalização de tais objetivos.AS AÇÕES IMEDIATAS E A OPERACIONALIZAÇÃO DOS OBJETIVOS DIZEM RESPEITO AO PLANEJAMENTO OPERACIONAL.

     

     

    E - ERRADO - O planejamento de recursos humanos, por ser uma área funcional da organização, é definido como atividade precípua do planejamento estratégico. PLANEJAMENTO TÁTICO, LIGA-SE À IDEIA DE DEPARTAMENTO.

     

     

     

    GABARITO ''C''

  • Projeção e predição são ferramentas de previsão da demanda.

  • Acho que a C está incorreta também, afinal, "eficiência" diz respeito ao uso dos recursos, não ao alcance de resultados. 

  • O planejamento possui os seguintes princípios:

    Princípio da Contribuição aos objetivos: o planejamento deve sempre visar o objetivo máximo da organização, hierarquizando os objetivos e buscando cumpri-los em sua totalidade;

    Princípio da precedência do planejamento: ele sempre vem antes das outras funções administrativas; Princípio da maior influência (ou penetração) e abrangência: o planejamento é a mais abrangente das funções organizacionais, e por isso ele provoca uma série de modificações na organização;

    Princípio das maiores eficiência, eficácia e efetividade: o planejamento procura maximizar os resultados e minimizar as dificuldades, ou deficiências.


    Aspectos essenciais para a prova. Professor Carlos Xavier. Estratégia Concursos.

  • Respondendo a AMANDA AMORIM

    Planejamento Estratégico = eficácia+efetividade

    Planejamento Operacional = eficiência

    Você se referiu somente ao planejamento estratégico, mas a questão pediu o planejamento como um todo.

  • LETRA C

  • Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento de Planejamento, sendo mais especificamente cobrados os princípios gerais.

    Diante disso, vamos a uma breve explicação.

    Primeiramente, cabe ressaltar que os princípios de Planejamento são divididos em gerais e específicos. Segundo Oliveira (2001), os princípios gerais e específicos são:


    Posto isso, vamos analisar cada alternativa abaixo.

    A) Errada. Apesar do planejamento ser realizado em diferentes níveis (estratégico, tático e operacional), o nível tático não envolve as decisões a respeito das atividades diárias, com alto grau de flexibilização e baixo risco e em curto prazo, pois neste nível de atividade é o planejamento operacional que atua.

    B) Errada. Apesar de no cotidiano escutarmos as expressões: previsão, projeção e predição se referindo ao planejamento para a administração esses termos são distintos.

    C) Certa. Conforme a explicação na tabela acima, a alternativa descreve corretamente os princípios gerais estabelecidos por Oliveira (2001).

    D) Errada. Apesar do planejamento estratégico estabeleça objetivos a serem alcançados no longo prazo, a segunda parte da alternativa está errada, pois o planejamento não torna possível a previsão de ações imediatas que permitam a operacionalização dos objetivos.

    E) Errada. Pelo fato da área de recursos humanos ser uma área funcional (parte do todo), portanto, está no nível tático, então o planejamento estratégico (o todo) deve ser prévio ao planejamento de recursos humanos.


    Fonte:

    OLIVEIRA, D. de P. R. de. Planejamento Estratégico. São Paulo: Atlas, 2010.


    Gabarito do Professor: Letra C.