Segundo Mintzberg (1983), as relações de poder foram assim denominadas:instrumento, sistema fechado, autocracia, missionária, meritocracia e arena política
Configuração de Poder Instrumento. A organização serve a um influenciador externo dominador (ou a um grupo deles agindo em conjunto). Os empregados são induzidos a contribuir com os seus esforços, tendo pouca oportunidade para atuar nos jogos do poder. Esse tipo de configuração tende a emergir, quando a organização vivencia um poder externo, focalizado e organizado tipicamente em torno de uma dependência crítica ou de uma prerrogativa legal, que emana de um influenciador externo com objetivos claros e operacionais.
Nesse sentido, fica difícil desenvolver o bem estar do trabalhador, em um ambiente de trabalho dominador e fechado, com pouco participação nos jogos de poder.