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Errado
De fato o exemplo traz uma missão, especificamente a missão do Tribunal de Contas do Estado do Pará. Apesar disso, a missão não é um projeto futuro, um lugar onde se deseja chegar, que constituiria o objetivo.
Missão é a razão de existir de uma organização!
Prof. Carlos Xavier
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traduz seu projeto futuro, explicitando aonde ele pretende chegar.>visão
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A frase começa certa e termina errada.
A declaração menciona corretamenta o que é a Missão:
"Exercer o controle externo da gestão dos recursos públicos estaduais em benefício da sociedade."
Porém, o final tá errado:
"traduz seu projeto futuro, explicitando aonde ele pretende chegar" é = Visão
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MISSÃO
A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais stakeholders.
De acordo com o consultor Sergio Luiz de Jesus, a missão de uma empresa está tão ligada ao lucro quanto ao seu objetivo social. Ainda segundo o consultor, toda missão dever orientar os objetivos financeiros, humanos e sociais da organização.
Algumas definições:
“A missão é, em essência, o propósito da organização”. (Valeriano).
“A Missão é a projeção da organização na visão do mundo e o papel que ela exercerá”. (Pavani, Deutscher e Lopes).
“Missão: razão de ser da empresa. Conceituação do horizonte, dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar no futuro”. (Oliveira).
VISÃO
A visão é algo responsável por nortear a organização. É um acumulado de convicções que direcionam sua trajetória. O professor de empreendedorismo Louis Jacques Filion define visão como "a imagem projetada no futuro do espaço de mercado futuro a ser ocupado pelos produtos e o tipo de organização necessária para se alcançar isso".
Em suma, a visão pode ser percebida como a direção desejada, o caminho que se pretende percorrer, uma proposta do que a empresa deseja ser a médio e longo prazo e, ainda, de como ela espera ser vista por todos.
Algumas definições:
“Uma imagem viva de um estado futuro ambicioso e desejável, relacionado com o cliente, e superior em algum aspecto importante, ao estado atual”. (Whiteley)
“Articulações das aspirações de uma empresa a respeito de seu futuro”. (Hart)
“Algo que se vislumbre para o futuro desejado da empresa”. (Quigley)
VALORES
Os valores incidem nas convicções que fundamentam as escolhas por um modo de conduta tanto de um indivíduo quanto em uma organização. Richard Barrett, ex-diretor do Banco Mundial, declara que em uma organização os valores “dizem” e os comportamentos “fazem”. Assim sendo, os valores organizacionais podem ser definidos como princípios que guiam a vida da organização, tendo um papel tanto de atender seus objetivos quanto de atender às necessidades de todos aqueles a sua volta.
Algumas definições:
“Uma crença que orienta julgamentos e ações por meio de objetivos específicos e imediatos”. (Rokeach).
“Desejáveis... metas... que operam como princípios que orientam a vida de uma pessoa”. (Schwartz).
“Princípios que guiam a vida da organização”. (Tamayo e Mendes).
http://www.infoescola.com/administracao_/missao-visao-e-valores-os-principios-essenciais/
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Errada !
A Visão traduz seu projeto futuro.
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Missão: é basicamente o motivo pelo qual a instituição foi criada. É sua razão de ser e uma declaração de intenções.
Visão: é como a instiutição se vê no futuro e qual é o destino desejado.
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A declaração exercer o controle externo da gestão dos recursos públicos estaduais em benefício da sociedade expressa a missão de determinado órgão público e traduz seu projeto futuro(missao) , explicitando aonde ele pretende chegar (visao).
MISSAO: razao de ser da organizacao, motivo dela existir, finalidade para a qual foi criada.
VISAO: objetivo, o que ela quer ser tornar: aonde pretende chegar.
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O conceito trazido pela questão é de visão e não de missão.
Gab: errado.
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A questão refere-se somente à missão por expressar o que a instituição faz.
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GABA: ERRADO
Etendo que "exercer o controle externo da gestão dos recursos públicos estaduais em benefício da sociedade" realmente expressa a missão do órgão público, mas a parte "traduz seu projeto futuro, explicitando aonde ele pretende chegar" refere-se a visão.
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Visão, nível máximo onde pretendo chegar ou um sonho rsrs
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Errado, pois a missão expressa a razão de ser da empresa, diferente da visão que mostra onde a empresa futuramente deseja chegar.
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Segundo Chiavenato, em "teoria geral da administração", 7ª edição, página 601:
"Há que se distinguir dois conceitos básicos: missão e visão. A missão se refere à finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir. Ela significa a razão de existência de uma organização. [...] visão é a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro. É o ato de ver a si propria no espaço e no tempo. Geralmente, a visão está mais voltada para aquilo que a organização pretende ser do que para aquilo que realmente ela é."
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Missão: (PRESENTE) Razão de existir.
Visão: (FUTURO) O que busca ser.
Valores: Crenças.
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MISSÃO: O QUE EU SOU? O QUE EU FAÇO? POR QUE EU FAÇO O QUE FAÇO?
VISÃO: AONDE QUERO CHEGAR?
GABARITO ERRADO
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Acho que a missão seria: fazer a gestão de recursos estaduais .. Como as colegas falaram é algo no presente
Já a visão seria esta coisa Linda Quase uma poesia kk
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Missão: é a razão de existir
Já visão: está relacionado com projeto futuro, onde se quer chegar no futuro.
valores: princípios e crenças a serem seguidos.
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GABARITO:E
Missão
A missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes: Por que a empresa existe? O que a empresa faz? Para quem? A organização deverá seguir uma linha da qual não abre mão, como por exemplo: honestidade, respeito, qualidade, integridade, etc. Você é um empresário de visão, ou trabalha em uma empresa visionária? Como você imagina que será sua empresa nos próximos dez ou vinte anos? Estas perguntas podem ser respondidas se analisarmos o termo visão.
Visão
A visão é a descrição do futuro desejado para a empresa. Esse enunciado reflete o alvo a ser procurado pelos esforçoes individuais, da equipe e pela alocação de recursos. A visão deve conter tanto a aspiração, como a inspiração. A aspiração de tornar-se "algo", e a inspiração porque esse "algo" deve merecer e valer a pena ser concretizado. Deve ser uma frase prática, realista e visível, pois não passará de uma mera alucinação, se ela sugerir ou propor resultados inatingíveis. Uma simples frase pode sintetizar essa idéia sendo, ao mesmo tempo, ambiciosa e inspiradora. Deve facilitar as respostas para as seguintes perguntas: No que a empresa quer se tornar? Onde nós estaremos? O que a empresa será? Em que direção deve-se apontar os esforços dos dirigentes e colaboradores?[GABARITO]
Valores
Quando falamos em valores, estamos falando sobre princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a missão, na direção da visão.
Os valores também podem ser vistos como um conjunto de crenças, ou princípios, que definem e facilitam a participação das pessoas no desenvolvimento da missão, visão e dos próprios valores. Os valores ainda facilitam no comprometimento entre os colaboradores e dos colaboradores com os clientes, comunidade e com a sociedade.
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A assertiva confunde a idea de missão e de visão. A primeira diz respeito a razão de ser organização, o que ela faz; A segunda traduz o destino desejado da organização, aonde ela quer chegar.
Portanto, a assertiva está incorreta.
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Missão (presente): descreve a razão da existência da organização e deve declarar: o escopo do negócio da organização, as necessidades básicas a serem atendidas, as competências centrais da organização, o mercado-alvo, os princípios e valores centrais e o papel da organização na sociedade.
Visão (futuro): é a declaração do que a empresa DESEJA SER, ou seja, da posição que ela deseja ocupar no futuro. Ela não expressa objetivos quantitativos, apenas fornece uma direção geral que deverá orientar o comportamento dos membros quanto ao futuro que a empresa deseja construir.
Valores: representam os princípios éticos que norteiam todas as suas ações.
Objetivo: são resultados fixados para que a organização possa atingir em um determinado prazo.
Objetivo Organizacional: é uma situação desejada que a organização queira alcançar. Objetivos organizacionais desdobram-se em: Políticas, Diretrizes, Metas, Programas, Procedimentos e Normas.
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A declaração exercer o controle externo da gestão dos recursos públicos estaduais em benefício da sociedade expressa a VISÃO de determinado órgão público e traduz seu projeto futuro, explicitando aonde ele pretende chegar.
Visão (O que a empresa quer ser):
*Delinea o planejamento estratégico a ser implementado e explícita o que a empresa QUER SER;
*Tem orientação para o longo prazo, assim como a missão, mas possui uma abordagem mais ampla;
*Atua como elemento motivador;
*Representa o que a organização quer ser, seu sonho acalentado;
*Significa o futuro que se pretende a uma organização, uma imagem que se deseja alcançar. Proporciona a definição dos objetivos organizacionais;
*Deve ter aderência aos fatos reais, ser concisa, simples, mas poderosa e favorecer aos stakeholders da organização.
FONTE: PROF. RENATO LACERDA
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ERRADO.
De fato, a declaração exercer o controle externo da gestão dos recursos públicos estaduais em benefício da sociedade expressa a missão de determinado órgão público mas, NÃO traduz seu projeto futuro.
O erro da questão é esta parte grifado em vermelho: a missão não traduz o projeto fututo! Missão traduz o PRESENTE da organização! é como se ela se perguntasse: para que estou (no presente) aqui? Já a vissão, é como se ela se perguntasse: como estarei (como ve vejo / o que pretendo) no futuro?
MISSÃO - PRESENTE
VISÃO - FUTURO
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Visão
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Missão = para que a empresa foi criada
Visão = Define onde a empresa quer chegar, "traduz seu projeto futuro"
valores = os princípios da empresa
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Visão
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Incorreto
Começou bem pois:
A declaração exercer o controle externo da gestão dos recursos públicos estaduais em benefício da sociedade expressa a missão de determinado órgão público < Isso aqui tá correto, é a missão mesmo.
O erro tá nessa parte que traz conceito de visão:
e traduz seu projeto futuro, explicitando aonde ele pretende chegar.
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"traduz seu projeto futuro, explicitando aonde ele pretende chegar" = visão, não missão.
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Começou bonitinho, terminou ordinário.
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visão (além do alcance) = FUTURO (onde quer chegar)
MISSÃO = RAZÃO DE SER (o motivo de existencia da organização)
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Missão: exercer o controle externo da gestão dos recursos públicos estaduais em benefício da sociedade.
Visão: ser reconhecida por ter roubado menos.
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A missão é o detalhamento da razão de ser de um empresa. Mostra, então, o porquê da sua empresa existir. Também deve deixar claro o segmento em que o negócio está inserido e como a empresa espera ser reconhecida por seus clientes, fornecedores e parceiros.
A visão mostra aonde o empreendedor quer chegar. Normalmente, engloba objetivos de longo prazo, mas também tem espaço para conquistas menos demoradas.
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É IMPRESSÃO MINHA OU A BANCA DEU A RESPOSTA NA PRÓPRIA QUESTÃO?
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A questão emprega o conceito de VISÃO, mas fala sobre MISSÃO. A declaração proposta é um exemplo de missão institucional.
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VISÃO> É o que busca a organização , é onde ela quer chegar, é uma inspiração ,um objetivo do FUTURO.
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A missão é elemento de presente, enquanto a visão é elemento de futuro.
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A SEGUNDA PARTE DO ENUNCIADO, APÓS A CONJUNÇÃO E,...VISÃO E NÃO MISSÃO
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ERRADO
Missão: Razão de ser
Visão: Ideal desejado - Futuro
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GAB:ERRADO
MISSÃO: Função maior. Razão de existir da empresa.
VISÃO: Futuro. É o lugar que se quer chegar. Destino desejado e desafiador.
NEGÓCIO: Define o raio de atuação e atividades em um período. Escopo.
VALORES: Conjunto de princípios e crenças. Definem o comportamento.
OBJETIVOS: Estado desejado.
METAS: Desdobramento (quantificação) do objetivo.
PLANOS: Detalhes das ações para atingimento dos objetivos
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ERRADISSIMO PORQUE ELE COLOCOU ''traduz seu projeto futuro'' FALANDO DE MISSAO E ISSO É VISÃO CONCEITOS DIFERENTES
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Missão nada tem haver com futuro, mas sim com a essência da organização.
GAB E
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Missão é razão de ser, visão é visão de futuro, onde quer chegar
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Missão: A missão de uma organização é, basicamente, o motivo pelo qual esta instituição foi criada
Visão: A visão de futuro indica como a organização se vê em um futuro de longo prazo.
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Errado, porque falou sobre a visão quando se referiu ao futuro.
AVANÇA!
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Missão --> propósito maior / atemporal/ motivo/ razão de existência/ contribuição da empresa pra sociedade.
Visão --> nível máximo onde a empresa pretende chegar/ prazo temporal/ sonho/ realista.
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tentou confundir os conceitos de visão e missão.
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Trata-se de uma questão clássica em provas!
A banca inverte os conceitos de missão e visão no enunciado.
A primeira parte do enunciado está correta: “exercer o controle externo da gestão dos recursos públicos estaduais em benefício da sociedade” é realmente uma missão.
“Marcelo, como eu você sabe disso?”
A missão expressa o propósito de uma organização, aquilo que justifica a existência da organização. Para identificar uma missão associe a ideia de presente, ou seja, aquilo que a organização já faz.
O enunciado erra na segunda parte: aonde a organização pretende chegar expressa a ideia de imagem de futuro ideal, ou seja, de visão e não de missão.
Vamos relembrar os conceitos:
· Missão: expressão da essência da entidade, de seus propósitos, ou, mais precisamente, da sua própria razão de existir.
· Visão: traduz uma imagem de futuro ideal construída a partir do consenso dos membros de uma organização.
Gabarito: ERRADO
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Tava certa a assertiva até chegar na parte “ e traduz seu projeto futuro...”
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O que expressa onde se quer chegar é a VISÃO.
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Misturou os conceitos de missão e visão da organização.
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O PROBLEMA ESTÁ EM NÃO DIZER ONDE QUER CHEGAR... PORTANTO, TEM-SE SÓ O CONCEITO DE MISSÃO.