Questão 2259598

• Banca: IFPI
• Órgão: IF-PI
• Ano: 2016
• Provas: IFPI - 2016 - IF-PI - Professor - Administração
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Administração de Estoques; Cadeias de Suprimento Direta, Reversa e de Ciclo Fechado; Logística na Administração de Recursos Materiais; Previsão e Custos dos Estoques

Fleury, Wanke e Figueiredo (2000, p. 187), destacam que a decisão sobre localizar estoques na cadeia de suprimentos procura analisar se os estoques devem estar centralizados ou descentralizados na cadeia de suprimentos, ou seja, a questão principal refere-se à localização dos estoques. Os mesmos propõem um conjunto de fatores que afetam a localização de estoques, EXCETO:

(FONTE: FLEURY, Paulo F., WANKE, P., FIGUEIREDO, Kleber F. [org.]. Logística Empresarial: a perspectiva brasileira. São Paulo: Atlas, 2000, p. 187 - 188.)

• A. De acordo com o fator giro de estoque, quanto maior o giro, maior a tendência à descentralização e menores são os custos de armazenagem e os riscos de obsolescência e perecebilidade.
• B. Baseado no fator lead time de resposta, quanto maior o tempo de resposta, desde a colocação do pedido até o atendimento do cliente final, maior a tendência à descentralização.
• C. Em relação ao fator nível de disponibilidade, quanto maior o nível de serviço, maior a tendência a posicionar os produtos e materiais, próximo do cliente final.
• D. Segundo o fator valor agregado, quanto maior o valor agregado dos materiais e produtos, maior a tendência à centralização.
• E. Pelo fator compromisso, comprador e vendedor devem estar compromissados de modo que a mercadoria seja recebida no prazo e local corretos e com qualidade.

Gabarito: E

Comentários

• PRINCIPAIS FATORES QUE AFETAM A LOCALIZAÇÃO DE ESTOQUES

  Giro do estoque - Quanto maior o giro, maior a tendência à descentralização e menores são os custos de armazenagem e os riscos de obsolescência e perecebilidade.

  Lead time de resposta - Quanto maior o tempo de resposta, desde a colocação do pedido até o atendimento do cliente final, maior a tendência à descentralização.

  Nível de disponibilidade Quanto maior o nível de serviço, maior a tendência a posicionar os produtos e materiais, próximo do cliente final.

  Valor agregado Quanto maior o valor agregado dos materiais e produtos, maior a tendência à centralização

   

  http://publicacoes.fatea.br/index.php/janus/article/viewFile/130/112

• ainda que compre 20 livros de adm de materiais, sempre falta alguma coisa.....

• Eu errei, mas depois de responder percebi que perguntava exclusivamente quanto a "localização". Não precisava nem conhecer a teoria, era só perceber que de A a D, todas falavam sobre centralização | descentralização | posicionamento, e a única que não influenciava diretamente na localização era a letra E, já que, independentemente da localização, se há um compromisso entre cliente e fornecedor, a mercadoria deve ser entregue no local correto, seja ele onde for. Ou seja, o compromisso ou a falta dele não vai influenciar no local de estoque.