letra a
Diagnostico preliminar sobre quem é o assessorado: saber exatamente as características da atividade da organização, os principais concorrentes, como ele tem se posicionado com os clientes até o momento etc.
Primeira reunião com o cliente, para ouvi-lo e apresentar a equipe de assessoria:
Diagnóstico da imagem do cliente na imprensa
Segunda reunião para definir possíveis estratégias
Reunião final para viabilizar o plano de ação
(MAFEI, 2004, p. 64)
Dentro da estruturação da matriz SWOT, temos duas categorias no ambiente interno: Forças e Fraquezas da empresa.
No ambiente externo, temos mais duas características da matriz SWOT: Oportunidades e Ameaças.
Vantagens de SWOT
ajuda na elaboração do planejamento de assessoria de imprensa;
permite entendimento sobre a situação da empresa no mercado;
facilita o processo de decisão sobre estratégias;
proporciona um novo olhar sobre soluções para problemas;
ajuda na identificação de oportunidades,
proporciona organização na rotina.