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Gabarito: Letra B
Função de staff e responsabilidade de linha
A descentralização da área de gestão de pessoas trouxe consigo um dos principais paradigmas da atuação da área de gestão de pessoas, responsabilidade de linha e função de staff (estafe).
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Tornou-se necessária, portanto, a divisão das atividades de gestão de pessoas, sendo cada gestor responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento (responsabilidade de linha) e, para que essa atividade seja executada da melhor forma possível, a área de gestão de pessoas passa a atuar como órgão de assessoria e consultoria, para proporcionar aos gestores a devida orientação (regulamentos, normas e procedimentos) sobre como administrar seus profissionais (função de staff).
Fonte: Gestão de Pessoas para Concursos - Ribas
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Não entendi pq não a letra "A".
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a gestão de pessoas é responsabilidade de linha e função de staff. o avaliador quis confundir o candidato.
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VIVIANI MARTINS,
o que acontece é que há uma delegação das atribuições da área de RH às autoridades de linha (gestores de linha). É isso que a questão quer saber... A quem são atribuídas essas funções, antes centralizadas na área de RH? Às autoridades de linha.
Função de Staff Responsabilidade de Linha
Cuidar das políticas de RH Cuidar da sua equipe de pessoas
Prestar assessoria e suporte Tomar decisões sobre subordinados
Dar consultoria interna de RH Executar as ações de RH
Dar orientação de RH Cumprir metas de RH
Cuidar da estratégia de RH Alcançar resultados de RH
Cuidar da tática e operações
Creio que esse esquema foi extraído do material do Estratégia (não tenho certeza, tá no meu resumo).
GABARITO: B de Bons estudos!!!
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TRADUÇÃO:
A Gestão de Pessoas é Responsabilidade de linha e Função de Staff.
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Nesse contexto, LINHA refere-se à linha de autoridade ou linha hierárquica.
Logo, Responsabilidade de linha significa dizer que cada Superior hierárquico também é um gestor de pessoas.
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Staff é Assessoria, porém uma Assessoria na forma de departamento, isto é, uma Função (assim como o dep. Financeiro, Compras, Contábil...).
Na função de Staff as normas referentes à Gestão de Pessoas são genéricas, na Responsabilidade de linha, mais práticas!
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GABARITO: LETRA B.
Dentre os diversos conceitos que se incluem na evolução da gestão estratégica de pessoas, temos os que definem os órgãos de linha e os órgãos de staff.
· Órgãos de linha são os órgãos que aparecem na hierarquia organizacional, no organograma, e que são os responsáveis pelo cumprimento operacional dos objetivos da organização. Em suma, compõe-se de cargos que “põem a mão na massa”!
· Órgãos de staff, por sua vez, são órgãos de assessoria e aconselhamento. Em suma, staff é “quem dá suporte, mas não suja a mão”!
Por exemplo, os gerentes de linha estão envolvidos mais diretamente com as pessoas: possuem responsabilidades, dentre outras, pela produção, pelo treinamento, pelo desempenho e pela satisfação dos subordinados. No entanto, para que tudo isso tenha um retorno efetivo, os órgãos de staff devem estar à disposição desses gerentes, assessorando e propondo a melhor maneira de realização.
A Gestão de Pessoas (GP) ou Administração de Recursos Humanos (ARH) é uma Autoridade de Linha e Função de Staff.
Em suma, quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente ao qual elas estão subordinadas. O gerente, então, tem a "autoridade ou responsabilidade de linha", a responsabilidade direta pela condução de seus subordinados.
No entanto, para que o gerente possa assumir com plena autonomia essa responsabilidade de gerir seu pessoal, ele precisa receber assessoria e consultoria do órgão de ARH. Estamos tratando, agora, do conceito de "função de staff". Em linhas rápidas, definimos "staff" como sendo aquela atividade de apoio, assessoria e consultoria. O staff, portanto, fornece serviços de assessoria, ou seja, recomendações aos órgãos de linha.
Pela célebre frase acima, percebe-se que deve haver a interação e descentralização entre especialistas de RH (função de staff) e os gerentes de linha (responsabilidade de linha).
Os gerentes de linha estão envolvidos mais diretamente com as pessoas: é o responsável, por exemplo, pela produção, pelo treinamento, desempenho e satisfação dos subordinados. Mas para que isso tenha um retorno efetivo, os órgãos de staff devem estar à disposição desses gerentes.
demais alternativas (letras C, D e E - tática de retroalinhamento, cooperação assistida e condução coordenada) foi pura criatidade do examinador!
FONTE: Professor Adriel Sá
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Gab B
Responsabilidade de linha = autoridade de linha.
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Perdi pro português TT