ID 233125 Banca FUNIVERSA Órgão CEB-DISTRIBUIÇÃO S/A Ano 2010 Provas FUNIVERSA - 2010 - CEB - Psicólogo Disciplina Psicologia Assuntos Análise do Trabalho Psicologia e Organizações Psicologia Organizacional Acerca da temática análise de tarefa e desenho do trabalho, assinale a alternativa incorreta. Alternativas A tarefa designa aquilo que deve ser executado pelo trabalhador. Nas empresas, uma das principais fontes de referência das tarefas é o documento "Descrição de Cargos e Funções". O desenho do trabalho dos empregados deve, sempre que possível e pertinente, investigar o que pensam os usuários dos serviços. A participação dos empregados no processo de reconcepção das tarefas é um requisito fundamental no redesenho do trabalho. O processo de desenho do trabalho deve ser, preferencialmente, uma tarefa multiprofissional. A distinção entre trabalho prescrito (tarefa) e trabalho real (atividade) é irrelevante no desenho do trabalho. Responder Comentários A Análise de Tarefas identifica qual a natureza das tarefas a serem executadas no trabalho e os conhecimentos, habilidades, aptidões e atitudes necessárias para o desempenho das mesmas. Os avanços tecnológicos podem modificar os requisitos das tarefas que, por suas vez, podem influenciar as cometências exigidas.O objeto desta análise é a tarefa em si e não o indivíduo que a desempenha, levando-se em consideração de como as atividades que compõem a tarefa devem ser realizadas e quais requisitos necessários que o colaborador deve ter para exevutá-las.Segundo Gil (1994), a Análise de Tarefas consiste em estudos para determinar o tipo de comportamento que os colaboradores devem apresentar para o desempenho adequado das respectivas tarefas, bem como o conhecimento, a habilidade e as atividades requeridas.Para Gil (1994), a análise de tarefas requer a obtenção dos seguintes dados: - identificação das responsabilidades do executante da tarefa. - identificação das condições e riscos . - conhecimentos, habilidades e atitudes requeridas.Esta análise é necessária, pois identifica a defasagem existente entre as exigências do cargo e as habilidades do colaborador desse mesmo cargo.Devem participar dessa análise, principalmente o pessoal responsável pela administração de cargos e salários e o pessoal da área de treinamento e desenvolvimento.Bons estudos!