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ID
2338027
Banca
Marinha
Órgão
Quadro Técnico
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

De acordo com Chiavenato (2010), assinale a opção correta com relação aos modelos de desenho de cargos.

Alternativas
Comentários
  •  c)Enriquecimento de cargos significa a reorganização e ampliação do cargo para propiciar adequação ao ocupante no sentido de aumentar a sua satisfação intrínseca. 

    Para enriquecer um cargo devem-se rearranjar seus elementos:

    Atribuir responsabilidades mais elevadas;  Incluir o pré-trabalho;  Incluir o trabalho posterior;   Atribuir a outros ou automatizar tarefas.

    Enriquecimento do Cargo
    Exemplo:

     Aumentar o nível de dificuldade e responsabilidade.

     Permitir que os funcionários detenham mais controle e autoridade sobre os resultados do trabalho.

     Fornecer diretamente relatórios de desempenho no  cargo, individuais ou da unidade, aos funcionários.

     Acrescentar ao cargo tarefas que exijam treinamento e crescimento.

     Atribuir tarefas específicas aos indivíduos, facilitando sua especialização.

  • Cargos simples e repetitivos tornam-se atraentes aos ocupantes, pois evitam a apatia, fadiga psicológica e perda de significado do trabalho. (NO WAY)

    A definição de "RETROAÇÃO", como uma das dimensões essenciais do modelo contingencial, é a possibilidade de a pessoa efetuar um trabalho interno ou global e poder claramente identificar os resultados de seus esforços.

    Enriquecimento de cargos significa a reorganização e ampliação do cargo para propiciar adequação ao ocupante no sentido de aumentar a sua satisfação intrínseca. (PERFECT)

    No modelo clássico, o ocupante do cargo trabalha com outras pessoas na linha de montagem, sendo que cada um tem uma tarefa específica e todos interagem por meio de contato interpessoal e social, ocorrendo, portanto, a interdependência das tarefas e dos contatos pessoais. (Acredito que seja o modelo HUMANISTICO)

    A DESCRIÇÃO de cargos significa relacionar o que o ocupante faz, como faz, sob quais condições faz e porque faz, sem considerar as habilidades e capacidades do ocupante.

    Já a ANÁLISE de cargos detalha o que é exigido em termos de Conhecimento, Habilidades e capacidades, o famoso C.H.A.