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ID
2381014
Banca
COPESE - UFT
Órgão
UFT
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Analise os itens abaixo e identifique os condicionantes da estrutura organizacional:

I. Os objetivos, estratégias e políticas estabelecidas pela empresa.
II. O ambiente empresarial.
III. O nível tecnológico da empresa.
IV. O sistema de autoridade.
V. O sistema de comunicações.

Assinale a alternativa CORRETA

Alternativas
Comentários
  • Fatores humanos: Toda e qualquer organização tem fundamentalmente o fator humano como Força motriz para alcançar seus objetivos pretendidos. Não existe organização sem a peça fundamental do ser humano.

     

    Fator externo: A comunicação da empresa com o ambiente externo, e este com a empresa é um fator preponderante para o bom funcionamento da empresa frente à sociedade.

     

    Objetivos e estratégias: Toda e qualquer empresa para produzir seu papel fundamental que é o lucro constante tem que traçar objetivos para alcança – lós, e estes objetivos só podem ocorrer se esta empresa traçar estratégias sólidas para o alcance de seus objetivos. 

     

    Fator tecnologia: A tecnologia no mundo competitivo em que vivemos torna se quase uma obrigação preponderante para que toda e qualquer empresa esteja sempre procurando se renovar nesse quesito, sob pena de perder mercado para a concorrência.

    http://rannadiamante.blogspot.com.br/2012/01/condicionantes-da-estrutura.html

  • CONDICIONANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.
    São quatro os fatores que condicionam a estrutura organizacional:

    1. Fator estratégias, políticas e objetivos estabelecidos pela empresa.
    2. Fator ambiente externo da empresa.
    3. Fator tecnologia.
    4. Fator humano

  • I. Os objetivos, estratégias e políticas estabelecidas pela empresa. II. O ambiente empresarial. III. O nível tecnológico da empresa. letra A

  • I, II, II são condicionantes, IV e V, componentes.

  • Condicionantes da Estrutura Organizacional:

    -OBJETIVOS, ESTRATÉGIAS e POLÍTICAS estabelecidos pela empresa;

    - AMBIENTE da empresa, onde estão os fatores externos ou não controláveis;

    -Evolução TECNOLÓGICA no ambiente empresarial e a tecnologia aplicada na empresa;

    -RECURSOS HUMANOS, considerando suas habilidades, capacitações e níveis de motivação e de comprometimento para com os resultados da empresa.

    Componentes da Estrutura Organizacional:

    - Sistema de RESPONSABILIDADES (alocação de atividades);

    - Sistema de AUTORIDADES (distribuição de poder);

    - Sistema de COMUNICAÇÃO (interação entre as unidades organizacionais);

    - Sistema de DECISÕES (resultado da ação sobre as informações).