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Fatores humanos: Toda e qualquer organização tem fundamentalmente o fator humano como Força motriz para alcançar seus objetivos pretendidos. Não existe organização sem a peça fundamental do ser humano.
Fator externo: A comunicação da empresa com o ambiente externo, e este com a empresa é um fator preponderante para o bom funcionamento da empresa frente à sociedade.
Objetivos e estratégias: Toda e qualquer empresa para produzir seu papel fundamental que é o lucro constante tem que traçar objetivos para alcança – lós, e estes objetivos só podem ocorrer se esta empresa traçar estratégias sólidas para o alcance de seus objetivos.
Fator tecnologia: A tecnologia no mundo competitivo em que vivemos torna se quase uma obrigação preponderante para que toda e qualquer empresa esteja sempre procurando se renovar nesse quesito, sob pena de perder mercado para a concorrência.
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CONDICIONANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.
São quatro os fatores que condicionam a estrutura organizacional:
1. Fator estratégias, políticas e objetivos estabelecidos pela empresa.
2. Fator ambiente externo da empresa.
3. Fator tecnologia.
4. Fator humano
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I. Os objetivos, estratégias e políticas estabelecidas pela empresa. II. O ambiente empresarial. III. O nível tecnológico da empresa. letra A
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I, II, II são condicionantes, IV e V, componentes.
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Condicionantes da Estrutura Organizacional:
-OBJETIVOS, ESTRATÉGIAS e POLÍTICAS estabelecidos pela empresa;
- AMBIENTE da empresa, onde estão os fatores externos ou não controláveis;
-Evolução TECNOLÓGICA no ambiente empresarial e a tecnologia aplicada na empresa;
-RECURSOS HUMANOS, considerando suas habilidades, capacitações e níveis de motivação e de comprometimento para com os resultados da empresa.
Componentes da Estrutura Organizacional:
- Sistema de RESPONSABILIDADES (alocação de atividades);
- Sistema de AUTORIDADES (distribuição de poder);
- Sistema de COMUNICAÇÃO (interação entre as unidades organizacionais);
- Sistema de DECISÕES (resultado da ação sobre as informações).