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GABARITO: ERRADO
O PDRAE (Plano Diretor da Reforma do Estado), criado em 1995 no Governo FHC, enfatizava a implementação da Adm.Gerencial com ênfase na qualidade e eficiência.
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Só para aprofundar um pouco e tem a ver com a questão.
Dos cincos princípios do ar37, da cf de 88., o princípio da eficiência é o mais recente e está relacionado com o PDRAE.
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O PDRAE (Plano Diretor da Reforma do Estado):
- surgiu em resposta a crise generalizada do Estado
- com o objetivo de resgatar sua autonomia financeira e sua capacidade de implementar políticas públicas
- estrutura para o modelo gerencial
* Critério fundamental: eficiência!
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"Martins (2005) afirma que a Nova Gestão Pública (NGP) abarca duas perspectivas essencialmente complementares: Uma estratégica ou finalística, e uma perspectiva meio. A perspectiva finalística está ligada ao conceito de eficácia e efetividade da gestão pública. Sob essa visão, a Administração Pública deve buscar resultados para o cidadão e gerar impactos reais na sociedade por meio das políticas públicas implementadas. A perspectiva meio está ligada a uma gestão eficiente da máquina pública." (Noções de Administração Geral e Pública p/ CLDF (técnico) - Estratégia Concursos - Prof. Carlos Xavier, aula 00, pag. 15)
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GABARITO: ERRADO
Como complemento aos comentários...
A "nova gestão pública", nas décadas de 80 e 90, surge como uma resposta à crise do Estado e propõe processos de ajuste nos arranjos organizacionais, a fim de reduzir o tamanho e aplicar tecnologias gerenciais que deram certo no setor privado.
Estágio 1: GERENCIALISMO PURO
- redução de custos
- usuário dos serviços públicos como mero pagador de impostos
Estágio 2: CONSUMERISMO
- cidadão como cliente
- busca pela qualidade
Estágio 3 - PUBLIC SERVICE ORIENTATION (PSO)
- estágio atual
- participação cidadã na política e na gestão
- accountability
- equidade e justiça
Fonte: Apostila resumida de Adm Púb - Prof Wesley
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>> Nova Administração Pública (Governo de FHC):
* copia ferramentas e práticas do setor privado para o setor público;
* trata-se de um movimento iniciado nos EUA e Inglaterra com os seguintes objetivos:
** superar a crise fiscal;
** melhoria da GOVERNANÇA;
** desburocratização
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ERRADO
Foi introduzido no Brasil com o intuito de flexibilizar o modelo burocrático trazido na CF de 1988 e proporcionar mais eficácia e eficiencia nos serviços prestados pela Administração Pública.
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GABARITO ERRADO. O movimento queria uma administração mais eficiente e com mais qualidade!
Segundo o PDRAE, a reforma do aparelho do Estado tem um escopo mais restrito: está orientada para tornar a Administração pública mais eficiente e mais voltada para a cidadania.
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O modelo da Nova Gestão Pública (NGP) espalhou-se pelo mundo com a promessa de atacar dois males burocráticos: o excesso de procedimentos e a baixa responsabilização dos burocratas frente ao sistema político e à sociedade. A proposta básica foi flexibilizar a administração pública e aumentar a accountability com uma nova forma de provisão dos serviços, baseada na criação de entidades públicas não estatais como as organizações sociais (OS). No Brasil, a experiência reformista se inicia em 1995 com as idéias do Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado. No campo da saúde, o caso de São Paulo constitui um caso paradigmático para avaliar a implantação da NGP no Brasil. A promessa de maior accountability avançou, mas ainda não alterou o insulamento do Poder Executivo e a baixa capacidade de controle institucional e social sobre ele.
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ERRADA, POIS
NÃO EXISTE EFETIVIDADE SEM EFICIÊNCIA.
EFICIÊNCIA + EFICÁCIA = EFETIVIDADE
APRENDI ASSIM, SE ESTIVER ERRADA, ME CORRIJAM, POR FAVOR.
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PDRAE (1995)
· Enfrentar o encarecimento do custeio da máquina pública;
· Aumentar eficiência e eficácia, bem como a efetividade;
· Dimensão institucional-legal = sucesso
· Dimensão cultural = sucesso
· Dimensão gerencial = SEM SUCESSO
· Objetivo -> implementar a reforma gerencial.
** FOCO NOS RESULTADOS E NA EFETIVIDADE DA AÇÃO PÚBLICA***
GAB ERRADO
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Oi Elisa!
Então, cuidado para não confundir o conceito de efetividade.
Na administração geral a efetividade é eficiência + eficácia.
Porém na administração Pública efetividade está relacionadao ao impacto positivo gerado ao cidadão.
O que torna a questão errada é que o modelo gerencial veio SOMAR ao modelo burocrático incluindo tanto a eficácia quanto a efetividade.
Eficiência já existia na burocracia, mas como o modelo gerencial veio somar ele não excluiu isso.
#nossahoravaichegar
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Na verdade, o PDRAE buscava efetividade e eficiência, voltando a ação dos serviços do Estado para atendimentos aos cidadãos.
Pra quem confunde: Eficiência, eficácia e efetividade, vai um exemplo simples.
João está com fome e solicitou um ovo frito.
Eu sou eficiente quando faço algo da melhor forma possível - ex.: Ana fritou o ovo com duas colheres de manteiga, em 10 minutos. Eu fritei o mesmo ovo com apenas uma colher de manteiga, em 5 minutos e obtive a mesma qualidade. Eu fui eficiente em relação a Ana.
Sou eficaz quando alcanço o objetivo - entregar o ovo frito a João que fez o pedido.
Sou efetiva quando dou resultado - João ficou alimentado e muito satisfeito com o ovo.
Em resumo, a administração pública deve usar seus recursos da melhor forma, evitar desperdícios, agir em tempo hábil (eficiência), para atingir os objetivos que é ter serviços de qualidade e bom atendimento ao cidação (eficácia) e, dessa forma, fazer o cidadão feliz com o tratamento que recebe do Estado, em ver seus impostos sendo bem aplicados e suas necessidades atendidas. (efetividade)
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Martins (2005) afirma que a nova gestão pública abarca duas perspectivas essencialmente complementares: Uma estratégica ou finalística, e uma perspectiva meio. A perspectiva finalística está ligada ao conceito de eficência e efetividade da gestão pública. Sob essa visão, a administração pública deve buscar resultados para o cidadão e gerar impactos reais na sociedade por meio das políticas públicas implementadas. A perspectiva meio está ligada a uma gestão eficiente da máquina pública.
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O PDRAE, inclusive, trouxe propostas de emendas constitucionais.
Com a EC 19/98 foi inserido, entre os princípios da administração pública, o princípio da EFICIÊNCIA que é um preceito fundamental da administração gerencial.
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Errado! Um dos princípios constantes no modelo Gerencial é a EFICIÊNCIA.
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A questão estava linda até chegar em "menos eficiente"; a nova gestão pública busca justamente a eficiência da administração.
GAB ERRADO
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Gabarito: ERRADO
O movimento conhecido como nova gestão pública foi introduzido no Brasil no governo de Fernando Henrique Cardoso (1995 - 2002) com o objetivo de tornar a administração pública mais efetiva E MAIS EFICIENTE.
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ERRADO!
Basta lembrar que a inserção do Princípio da EFICIÊNCIA se deu em 1998 através da EC 19/1998.
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No início do governo FHC, em 1995, o Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado (MARE), capitaneado pelo Ministro Luís Carlos Bresser-Pereira, propõe uma nova reforma administrativa para o Estado Brasileiro, partindo do princípio da crise do Estado e compreendendo a necessidade de melhorar sua eficiência, eficácia e efetividade.
Fonte;estratégia
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ERRADO
O movimento conhecido como nova gestão pública foi introduzido no Brasil no governo de Fernando Henrique Cardoso (1995 - 2002) com o objetivo de tornar a administração pública mais efetiva, embora menos eficiente.
Para responder a questão basta lembrar dos 6 E's que estão relacionados a nova gestão pública: eficiêcia, eficácia, efetividade, economicidade, excelência e execução.
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O objetivo era tornar mais eficiente (e nao efetiva)
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Em 12/09/2018, às 13:14:52, você respondeu a opção E.Certa!
Em 01/03/2018, às 23:47:07, você respondeu a opção C.Errada!
Em 18/02/2018, às 00:24:45, você respondeu a opção C.Errada!
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É só lembrar que no governo dele houve a EC/98 que fez o LIMP ser LIMPE
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GAB:E
Isso aconteceu em 1967, em 1995 com a edição do PDRAE o objetivo era tornar a administração mais eficiente.
Uma das 3 dimensoes do PDRAE era:
Dimensão institucional-legal: relacionada aos obstáculos de ordem legal para o alcance de uma maior eficiência do aparelho do Estado.
Reforma de 1967:FOCO SUPERAR OS PROBLEMAS DA BUROCRÁCIA---> a reforma operada em 1967 pelo Decreto-Lei 200, constitui um marco na tentativa de superação da rigidez burocrática, podendo ser considerada como um primeiro momento da administração gerencial no Brasil!
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Modelo Gerencial tem como base Eficiência, Eficacia e Efetividade
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ERRADO
Uma das principais consequências práticas do PDRAE foi a Promulgação da Emenda Constitucional no. 19 de 1998, que realizou algumas importantes mudanças na dimensão institucional-legal da administração pública, tais como:
Inclusão do princípio da eficiência na Constituição;
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ERRADO
"Um dos objetivos do PDRAE era aumentar a governança do Estado, ou seja, sua capacidade administrativa de governar com efetividade e eficiência, voltando a ação dos serviços do Estado para o atendimento dos cidadãos."
PALUDO, 2013.
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Nova gestão pública----- Implementado no governo Lula
PDRAE-------------- Implementado no governo FHC
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A Reforma de 1995 buscava exatamente aumentar a eficiência da máquina pública. Uma das suas medidas foi até a inclusão do princípio da eficiência na CF. A afirmativa de que o objetivo seria tornar a administração menos eficiente não faz sentido.
Errado
Rodrigo Renno
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1995 - FHC - PDRAE - BUSCAVA AUMENTAR A EFICIÊNCIA
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A Emenda Constitucional n° 19/98 inseriu mais um princípio constitucional, o da eficiência
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O PDRAE tinha como objetivo promover uma reforma gerencial de modo que a administração pública passasse a ser orientada predominantemente pelos valores da eficiência e qualidade na prestação de serviços públicos e pelo desenvolvimento de uma cultura gerencial nas organizações. O enunciado errado ao afirmar que o movimento não tinha como objetivo a eficiência.
Gabarito: ERRADO
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A partir da
redefinição do papel do Estado com Luiz Carlos Bresser Pereira (Ministro do Ministério
da Administração Federal e da Reforma do Estado, no governo de Fernando
Henrique Cardoso, em 1995) no chamado de Plano Diretor da Reforma do Aparelho
do Estado – PDRAE, o “Estado deixa de ser o responsável direto pelo
desenvolvimento econômico e social pela via da produção de bens e serviços para
se adequar a uma nova função de Estado Gerencial"
(MATIAS-PEREIRA, 2018).
Essa nova forma de Administração
Pública exige uma atuação descentralizada e baseada em resultados. Apesar de
ser um novo modelo de administração, o Estado Gerencial não rompeu com o
Burocrático, mas está apoiado também em princípios da Administração
Burocrática.
Segundo MATIAS-PEREIRA (2018),
na administração gerencial, “a confiança é limitada, permanentemente
controlada por resultados, mas ainda assim suficiente para permitir a
delegação, para que o gestor público possa ter liberdade de escolher os meios
mais apropriados ao cumprimento das metas prefixadas". Com isso, dá-se
ênfase na qualidade, na produtividade do serviço público e na
profissionalização do servidor.
Em face do exposto, constata-se que a Administração Pública
Gerencial busca introduzir no Brasil uma cultura gerencial, onde a ênfase na
qualidade, na produtividade e nos resultados faz com que a Administração seja
mais efetiva e produza reais impactos positivos na sociedade. Portanto, não
podemos afirmar que essa Nova Gestão Pública será menos eficiente. Sendo assim,
a afirmação em análise está errada.
GABARITO DO PROFESSOR: “ERRADO".
FONTES:
BRESSER-PEREIRA, Luiz Carlos. Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado. Brasília, 1995.
MATIAS-PEREIRA, José. Administração
Pública: foco nas instituições e ações governamentais. 5ª Ed. – São Paulo:
Atlas, 2018.
BIZU:
Pessoal, quem está se preparando para provas que incluem a
matéria de Administração Pública, para concursos na área de controle oudegestãoe quer passar na prova, DEVE ler dois
artigos fundamentais e complementares:
1 - Da Administração Pública
Burocrática à Gerencial, Luiz Carlos Bresser Pereira, RSP nº 47, Brasília-DF,
1996.
2 - Plano Diretor da Reforma do
Aparelho do Estado, Luiz Carlos Bresser Pereira, Brasília-DF, 1995.
Boa parte das questões são
tiradas desses dois artigos. Basta pesquisar no Google que vocês irão encontrar
esses artigos em PDF.
Bons estudos!