SóProvas


ID
256591
Banca
FCC
Órgão
TRT - 24ª REGIÃO (MS)
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O ciclo de controle de Deming é identificado pela sigla

Alternativas
Comentários
  • RESPOSTA: Letra C.
     
    Também conhecido como “Ciclo de Deming”, o PDCA (Plan, Do, Check, Action) é uma das primeiras ferramentas de gestão de qualidade (ou ferramentas gerenciais) e permite o controle do processo.
  • Questão de examinador mercenário, colocar siglas com letras trocas é demais, mas fica minha insatisfação com esse tipo de questão.

  • O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua.

    O PDCA foi idealizado por Shewhart e divulgado por Deming, quem efetivamente o aplicou. Inicialmente deu-se o uso para estatística e métodos de amostragem. O ciclo de Deming tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como por exemplo na gestão da qualidade, dividindo-a em quatro principais passos. (já citados pelos colegas)

  • Questão escrota. Não mede nenhum tipo de conhecimento. 
  • QUESTÃO DE MATERNAL EX: QUAL A SEQUENCIA DO ALFABETO : 

    A) BCDA 
    B)ADCB 
    C) ABCD 


    ISSO É SACANAGEM COM QUEM ESTUDA .  


    DESCULPA PELA INDIGNAÇÃO RSRS

    CLICLO PDCA É UM PROCESSO DE ANÁLISE DE ATIVIDADES CRIADO POR DEMING
  • Na verdade, foi SHEWHART quem criou e desenvolveu o método (ciclo) PDCA. 

    Deming o divulgou, mormente no Japão.

    O Ciclo PDCA é conhecido tanto por Ciclo de Shewhart, como por Ciclo de Deming.
  • GABARITO: C

    O ciclo PDCA teve origem na década de 1920, com Shewhart nos Estados Unidos, mas tornou-se conhecido com ciclo de Deming a partir de 1950, no Japão. Para o glossário do GesPública, Ciclo PDCA é uma ferramenta que busca a lógica para fazer certo desde a primeira vez.


  • Questão ridícula!

  • P - Planning = Planejamento => Planejamento, que estabelece objetivos, metas e os meios para alcançá-los. 


    D - Do it = Execução => Execução, que implementa as atividades propostas no planejamento.


    C - Check - Controle => Controle/Verificação, que controla e monitora a execução e verifica o grau de cumprimento do que foi planejado.


    A - Action - Ação => Ação Avaliativa/Corretiva, que identifica eventuais falhas e as corrige, a fim de melhorar a execução.

  • Para errar esta questão tem que ser ninja!!!!

  • ciclo de controle? seria de qualidade

  • Fabiana Pereira, dá no mesmo, já que o PDCA é uma das ferramentas utilizadas no "Controle da qualidade"

  • RESPOSTA: C

     

    A qualidade deve ter como objetivo as necessidades do usuário, presentes e futuras. A gestão de qualidade total disciplina que todos os envolvidos em uma tarefa ou processo devem priorizar a qualidade.

  • pdca.

     

    plan -> planejar -> querer ser um auditor da receita federal.

    do -> fazer -> começar a estudar com o qc

    c -> checar -> ver se ta td certo com simulados e questoes.

    a -> agir corretivamente -> a partir da ultima analise (checar), agir pra melhorar os erros e maximizar os acertos.

  • LETRA C CORRETA 

    Ciclo PDCA:

    - Plan: planejar
    - Do: executar
    - Check: verificar
    - Action: ação corretiva

  • Galera Cuidado , Poderia ter uma pegadinha colocando o ciclo PDSA , que também foi idealizado por Deming .

     

    No caso trocamos o Check pelo Study

  • Letra C


    Ciclo PDCA teve origem na década de 1920, com Shewhart, nos Estados Unidos, mas tornou- se conhecido como ciclo de Deming a partir de 1950, no Japão. Para o glossário do GesPública, Ciclo PDCA é uma ferramenta que busca a lógica para fazer certo desde a primeira vez.

     

    É uma técnica simples para o controle de processos, que também pode ser utilizada para o gerenciamento contínuo das atividades de uma organização. É um método usado para controlar e melhorar as atividades de um processo.

     

    O PDCA padroniza as informações de controle, reduz e evita erros lógicos, facilita o entendimento das informações, melhora a realização das atividades e proporciona resultados mais confiáveis.

     

    Também chamado Ciclo da Melhoria Contínua, o PDCA é uma “ferramenta oficial da qualidade”, utilizado em processos de trabalho com vistas a maximizar a eficiência e alcançar a excelência de produtos e serviços.

     

    Em regra, quando aplicado na melhoria de processos, significa estabelecer uma nova diretriz de controle, da qual decorre um novo nível de controle.

     

    O PDCA parte da insatisfação com o “estado atual das coisas” e analisa os processos com vistas a realizá-los de maneira otimizada. Inclui as seguintes etapas:

     

    1- Planejamento (Plan): estabelecer objetivos, metas e os meios para alcançá-los;

     

    2- Execução (Do): executar as atividades propostas no planejamento;

     

    3- Controle/verificação (Check/Control): monitora/controla a execução e verifica o grau de cumprimento do que foi planejado;

     

    4- Ação Avaliativa/Corretiva (Act to corret): identifica eventuais falhas e corrige-as, a fim de melhorar a execução das atividades.

     

    O PDCA é uma ferramenta de importância fundamental para a análise e melhoria de processos organizacionais, para a eficácia do trabalho em equipe e para o alcance das metas estabelecidas. 



    Fonte: Administração Pública - Augustinho Paludo 3 ed. 2013

    https://docslide.com.br/law/adminitracao-publica-augustinho-paludo3ed2013.html


    Bons estudos ! Persistam sempre !!!

  • Não confundir

     

    >>> PODC

     

    >>> PDCA

     

    Também chamado Ciclo da Melhoria Contínua, o PDCA é uma “ferramenta oficial da qualidade”, utilizado em processos de trabalho com vistas a maximizar a eficiência e alcançar a excelência de produtos e serviços.

     

    Em regra, quando aplicado na melhoria de processos, significa estabelecer uma nova diretriz de controle, da qual decorre um novo nível de controle.

     

    O PDCA parte da insatisfação com o “estado atual das coisas” e analisa os processos com vistas a realizá-los de maneira otimizada. Inclui as seguintes etapas:

     

    1- Planejamento (Plan): estabelecer objetivos, metas e os meios para alcançá-los;

     

    2- Execução (Do): executar as atividades propostas no planejamento;

     

    3- Controle/verificação (Check/Control): monitora/controla a execução e verifica o grau de cumprimento do que foi planejado;

     

    4- Ação Avaliativa/Corretiva (Act to corret): identifica eventuais falhas e corrige-as, a fim de melhorar a execução das atividades.

  • GABARITO: LETRA C

    Ciclo PDCA ou SDCA, significa Plan, Do, Check, Action (Planejar, Fazer, Verificar e Agir). Esse método tem a função de garantir que a empresa organize seus processos, não importando a sua natureza.