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d)
de Fayol — de que administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar -
passou incólume por décadas de contribuições de várias abordagens e continua firme,
apesar das mudanças de conteúdo e de significado. Hoje, se fala em processo administrativo:
planejar, organizar, dirigir e controlar. Ás funções administrativas - como planejamento,
organização, direção e controle - são universalmente aceitas, porém, sem tantos
princípios prescritivos e normativos que as tomam rígidas e invariáveis. Em um mundo
em constante mudança e transformação, o processo administrativo atualmente se mostra
flexível, maleável e adaptável às situações variadas e às circunstâncias diferentes. Ele
consiste em um fluxo de atividades consecutivas para atingir determinados objetivos.
Tem início, meio e fim em uma seqüência lógica e racional de ações que se completam
mutuamente. Pode-se concluir que o processo administrativo não é somente o núcleo da
Teoria Neoclássica, mas o fundamento da moderna Administração. Nenhuma concepção
mais avançada conseguiu ainda deslocá-lo dessa posição privilegiada.
Contudo, na verdade, administrar é muito mais do que uma mera função de gerenciamento
de pessoas, de recursos e de atividades. Quando tudo muda e as regras são engolfadas
pela mudança, trata-se não apenas de manter a situação, mas de inovar e renovar continuamente
a organização. O papel do administrador, em épocas de mudança e instabilidade
se centra mais na inovação do que na manutenção do síaíus quo organizacional.
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ALGUMAS SIGLAS:
- PODC (PLANEJAMENTO / ORGANIZAÇÃO / DIREÇÃO / CONTROLE)
- PDCA ( PLAN / DO / CHECK / ACT )
GABARITO LETRA D
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Transparência é princípio da Administração Pública.
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Gentes se cair uma questão desse porte em minha prova, já estou passada.srsr #Deusnocontrolesempre
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GABARITO LETRA D.
Transparência é princípio da administração pública.
Funções da administração: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
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LETRA D CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
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Essa é pra não zerar....
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A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas e solicitou a alternativa que NÃO CORRESPONDE à função administrativa.
As funções administrativas são as seguintes:
◾ PLANEJAMENTO é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los. São palavras-chave da função planejamento: primeira função, objetivos, planos, missão, influenciar o futuro. As atividades típicas dessa função, de acordo com Chiavenato, são: definir missão; formular objetivos; definir planos e programar atividades.
◾ ORGANIZAÇÃO é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. São palavras-chave da função organização: recursos, estrutura, atividades, posições. São atividades da organização: dividir o trabalho; designar as atividades; agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir ou atribuir autoridade e responsabilidade a pessoas. (Chiavenato, 2014)
◾ DIREÇÃO é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São palavras-chave da função direção: pessoas, motivação, ação, liderança, comunicação, coordenação. São atividades da direção: designar pessoas; coordenar esforços; comunicar; motivar.
◾ CONTROLE é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. Nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação. São palavras-chave da função controle: comparar, corrigir, padrões, monitorar. São atividades (e fases) do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente.
Fonte: Idalberto Chiavenato. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9 ed. Manole. 2014
Portanto, apenas a alternativa "d- transparência" não é uma função administrativa.
GABARITO: LETRA D
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Planejar, organizar, dirigir e controlar