Questão 2636797

• Banca: CONSULPLAN
• Órgão: Câmara de Belo Horizonte - MG
• Ano: 2018
• Provas: CONSULPLAN - 2018 - Câmara de Belo Horizonte - MG - Psicólogo - Área Organizacional
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Gestão de Pessoas; Motivação; Psicologia e Organizações

A rotatividade de funcionários guarda relação direta com a satisfação no trabalho. Em outras palavras, quanto mais elevada a satisfação, menor o índice de rotatividade, o qual consiste na proporção de funcionários que deixa a organização durante um determinado período. Quando excessiva, a rotatividade pode ter diversos efeitos negativos sobre uma organização, que são custos com

• A. separação, vacância e rotina de reposição.
• B. treinamento, promoção interna e reposição.
• C. treinamento associados à vacância e à reposição.
• D. separação, rotinas sociais e econômicas rompidas.

Gabarito: C

Comentários

• ALTERNATIVA C)

   

  A excessiva rotatividade de funcionários pode ter efeitos negativos sobre uma organização, entre os quais:

   

  > Custos de separação (tempo da entrevista de desligamento, salários indenizatórios, aumento do imposto de desemprego).

  > Custos com o treinamento de novos funcionários (palestras de orientação e de instrução para o desenvolvimento de novas habilidades).

  > Custos associados à vacância (despesas com trabalho temporário ou com horas extras; perda de produtividade e interrupção do serviço).

  > Custos de reposição (despesas decorrentes da atração, seleção e realocação de novos contratados).

  > Efeitos no moral (perda de amizades; preocupações com a perda do emprego durante processos de downsizing).

   

  Fonte: Comportamento Organizacional: O Comportamento Humano no Trabalho - John W. Newstrom