Gab. B: frequência = número de vezes, repetiçoes; alcance = abrangência
Contribuindo ...
Os 4Ps do Mix de Marketing
Produto: variedade, qualidade, design, características, nome de marca, embalagem, serviços.
Promoção: propaganda, venda pessoal, promoção de vendas, relações públicas.
Preço: preço da tabela, descontos, concessões, prazo de pagamento, condições de financiamento.
Praça: canais, cobertura, variedade, locais, estoque, transporte, logística.
Análise SWOT:
Pontos fortes (Strengths): habilidades internas que podem ajudar a empresa a atingir seus objetivo.
Pontos fracos (Weaknesses): limitações internas que podem afetar a capacidade da empresa de atingir seus objetivos.
Oportunidades (Opportunities): fatores externo que a empresa pode ser capaz de explorar a seu favor.
Ameaças (Threats): tendências ou fatores externos desfavoráveis que podem apresentar desafios ao desempenho da empresa.
Fonte: Kotler e Armstrong
O planejamento de mídia é uma
etapa da campanha de marketing que responde pela seleção dos canais usados para
impactar o público-alvo da maneira mais eficaz possível com base no horário de
veiculação, custo-benefício, tipo e volume de audiência.
Existem alguns indicadores, como
alcance e frequência, que avaliam os resultados deste planejamento.
O alcance diz respeito à
quantidade total de diferentes indivíduos ou domicílios que entram em contato
com uma mensagem (propaganda, programa, etc.) durante um certo período.
A frequência é a quantidade de
vezes que uma pessoa ou domicílio é exposto a um veículo em um momento
específico.
Com base nessa explicação, vamos
analisar as alternativas:
A) ERRADO. Análise de dados é o
estudo de fatos não organizados que ainda não foram processados e
transformados em informação. A métrica diz respeito à medida de desempenho.
Essa alternativa não apresenta as
definições delineadas nas assertivas.
B) CERTO
C) ERRADO. Praça e promoção fazem
parte do mix de marketing, ao lado de produto e preço, e não se
relacionam com as assertivas apresentadas.
D) ERRADO. Oportunidades e
ameaças fazem parte de uma análise organizacional por meio da tabela SWOT
(Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças). Não se relacionam com
as assertivas apresentadas.
E) ERRADO. Forças e fraquezas
fazem parte de uma análise organizacional por meio da tabela SWOT (Pontos
Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças). Não se relacionam com as
assertivas apresentadas.
Gabarito do professor: Letra B.
Fonte:
-
Arens, William F., Schaefer David H., Weigold, Michael F. Propaganda: Série A.
Bookman Editora. 2013.
-Cobertura (Alcance): O número de pessoas ou famílias diferentes expostas a determinada programação da mídia pelo menos uma vez, durante um período de tempo específico. Ou seja, o número total de pessoas atingidas pelo conjunto de veiculações de uma propaganda.
-Frequência: O número de vezes durante determinado período em que uma pessoa ou família é exposta à mensagem, em média. Ou seja, o número de vezes que uma pessoa vê um anúncio.
-Impacto: O valor qualitativo de uma exposição em determinado meio. Por exemplo: uma propaganda de alimento no canal “Food Network” tende a ter um maior impacto do que no canal “Animal Planet”.