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ID
2766562
Banca
COPESE - UFT
Órgão
UFT
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Analise as afirmativas a seguir em relação aos modelos organizacionais.

I. O modelo de estrutura simples é caracterizado por baixo grau de departamentalização e pouca formalização.
II. A burocracia apresenta centralização da autoridade e pequena amplitude de controle.
III. A estrutura matricial combina duas formas de departamentalização e tem cadeia única de comando.

Assinale a alternativa CORRETA.

Alternativas
Comentários
  • Não consegui encontrar erro na alternativa II.

    Características da estrutura funcional (burocracia): É caracterizada por tarefas operacionais padronizadas, pela especialização de funções, por regras e regulamentos formais, pela baixa flexibilidade, pequena interação entre departamentos, autoridade centralizada, pequena amplitude de controle e processo decisório bastante rígido.

  • O erro da B está no:

    A burocracia apresenta centralização da autoridade e pequena amplitude de controle.


    O certo é grande amplitude de controle.

  • A burocracia é caracterizada por tarefas operacionais altamente rotineiras, realizadas através de especialização, regras e regulamentos muitos formalizadas, tarefas que são agrupadas em departamentos funcionais, autoridade centralizada, pequena amplitude de controle e processo decisório que acompanha a cadeia de comando. Quando surgem casos que não se ajustam exatamente às regras, não há espaço de manobra. A burocracia só é eficiente enquanto seus funcionários enfrentam problemas já conhecidos e para os quais regras programadas de decisão tenham sido já estabelecidas

  • Sendo assim, a II está correta!


    Robbins (2005, pág. 357):


    A burocracia é caracterizada por tarefas operacionais extremamente rotineiras, realizadas através de especialização, regras e regulamentos muito formalizados, tarefas que são agrupadas em departamentos funcionais, autoridade centralizada, pequena amplitude de controle e processo decisório que acompanha a cadeia de comando.


  • No livro do Chiavenato, Introdução à Teoria Geral da Administração, no capítulo 11 do Modelo Burocrático, na Apreciação Crítica da Teoria Burocrática, ele se refere a "Teoria da Máquina" uma abordagem tradicional (aborgadem que une Científica, Clássica e Burocrática), uma das características citadas no livro é:

    "3. Unidade de comando e centralização da tomada de decisão. A organização não é necessariamente autodirigida, embora concebida como uma máquina. Para manter a coordenação do todo, as decisões devem ser centralizadas em um só comando e deve haver unidade de comando através da responsabilidade de homem para homem dentro da cadeia escalar. Além disso, a amplitude de controle é limitada como reforço da unidade de comando." (Página 278)

    Eu também discordo do gabarito, para mim a afirmativa II está correta mesmo.

  • Em 26/07/19 às 10:43, você respondeu a opção B. ! Você errou!

    Em 20/07/19 às 17:20, você respondeu a opção B. ! Você errou!

    Em 19/06/19 às 18:20, você respondeu a opção B. ! Você errou!

  • Gab A

  • O gab. é A.

    Mas não entendi porque quanto mais a estrutura horizontal maior a amplitude de controle e os funcionários tem autonomia de tomar decisões, qto mais verticalizada, menor a amplitude de controle e é baseada na hierarquia, a burocracia é centralizada e segue o padrão vertical.

  • Pequena ou Grande Amplitude são diferentes de Amplitude Alta ou Baixa.

  • Na Estrutura MATRICIAL AUTORIDADE DUAL