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Gabarito: letra A
A gestão de materiais nada mais é do que o ato de controlar e fiscalizar todas as questões que envolvem os materiais utilizados para que as atividades da empresa possam ser executadas com sucesso.
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ATIVIDADES DA ARM
Gestão dos centros de distribuição: Recebimento, armazenagem, distribuição, movimentação de materiais etc.
Gestão de estoques: Análise dos custos de estoque, previsão de consumo, operacionalização dos sistemas de reposição de estoque, inventários dos estoques, apuração de indicadores (giro e cobertura de estoques, entre outros) etc.
Gestão de compras: Identificação de fornecedores, pesquisa de preços, negociação com o mercado, licitações, compras diretas (dispensa e inexigibilidade de licitação) acompanhamento de pedidos, liquidação etc.
Gestão de recursos patrimoniais: Tombamento, desfazimento (alienação), guarda e conservação, inventário de bens patrimoniais, cálculo de depreciação etc.
FONTE: COLEGA DO QC
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A administração de materiais é responsável pela gestão do fluxo de materiais a partir do fornecedor, passando por todo o ciclo produtivo da empresa( recebimento, armazenagem, transporte, processamento, armazenagem e transporte final)
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Segundo Chiavenato (2005)9, a ARM:
(...)envolve a totalidade dos fluxos de materiais da empresa, desde a programação de materiais, compras, recepção, armazenamento no almoxarifado, movimentação de matérias, transporte interno e armazenamento no depósito de produtos acabados.
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A finalidade da administração de materiais é assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram para a fabricação dos bens e de outros objetos utilizados dentro da empresa. É decorrente da programação conjunta entre as áreas de vendas e de produção.
A otimização dos investimentos em estoques é um dos principais objetivos da gestão de materiais. Com isso, é possível contribuir para a maximização do lucro sobre o capital investido. Tal atividade, se bem conduzida, trará ganhos à organização, sendo uma vantagem competitiva perante o mercado.
Gabarito: A.
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os objetivo da administração de materiais. Neste caso, vejamos qual das alternativas está correta.
A administração de materiais tem como objetivo fundamental suprir continuadamente as demandas de materiais dos setores da organização.
A administração de materiais é composta por um conjunto de técnicas que visam suprir a cadeia produtiva com os recursos necessários na quantidade certa, com a qualidade requerida, no momento certo, armazenando-os da maneira e local apropriados, praticando preços econômicos e minimizando os estoques.
Dentre as sua principais atividades, segundo Fenili (2014), temos:
- Identificação de fornecedores;
- Compra;
- Recebimento;
- Armazenagem;
- Distribuição Interna;
- Controle de materiais.
Sendo assim, podemos concluir que a alternativa "A" é a correta.
GABARITO: A
Fonte:
FENILI, Renato. Administração e Recursos Materiais e Patrimoniais para Concursos Públicos. 3. ed. São Paulo: Método, 2014.
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LETRA A).
Análise sucinta das demais alteranativas:
B - ERRADA: trata-se da área de GESTÃO DE PESSOAS.
C - ERRADA: trata-se da área de MARKETING.
D - ERRADA: pode ser estabelecido na função de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, DESIGN THINKING.
E - ERRADO: pode ser estabelecido na função administrativa CONTROLE.
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A) Estoque, compras, guarda e conservação, movimentação, controle e distribuição.
B) Recrutamento, seleção, remuneração, alocação, desenvolvimento e monitoramento.
C) Identificação de mercado alvo, desenvolvimento da marca, promoção do produto e adequação do valor de mercado.
D) Redução de incerteza ou aprendizado organizacional, registro de patentes e inovação tecnológica.
E) Controle de fluxos e investimentos, maximização de valor de mercado e controle de riscos.
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A) Estoque, compras, guarda e conservação, movimentação, controle e distribuição.
B) Recrutamento, seleção, remuneração, alocação, desenvolvimento e monitoramento.
C) Identificação de mercado alvo, desenvolvimento da marca, promoção do produto e adequação do valor de mercado.
D) Redução de incerteza ou aprendizado organizacional, registro de patentes e inovação tecnológica.
E) Controle de fluxos e investimentos, maximização de valor de mercado e controle de riscos.