SóProvas


ID
2995816
Banca
IF-TO
Órgão
IF-TO
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O planejamento é a primeira das funções administrativas, sendo ele o processo de estabelecer objetivos e definir a forma como alcançá-los. Em termos de abrangência, o planejamento pode ser divididos em três tipos:

Alternativas
Comentários
  • Letra D

    Modelo piramidal em que há mais detalhes de execução em cada nível mais próximo da base, restringido por tempo e abrangência.

    *Letra E erra em deixar subentendido que aborda todas as unidades de forma única, quando na verdade, as unidades são abordadas de forma separada no planejamento tático.

  • GAB D

     

    “O planejamento tático é o planejamento a médio prazo que enfatiza as atividades correntes de várias partes ou unidades da organização. O médio prazo é definido como o período de tempo que se estende pelo horizonte de um ano.” (Chiavenato, 1999).

     

    O planejamento Tático é definido no nível Intermediário, é menos genérico e mais detalhado. Trabalha com médio prazo (1 ano) e aborda cada unidade organizacional em separado┘┘┘┘┘┘

     

    https://blogpegg.wordpress.com/2012/08/06/planejamentos-estrategico-tatico-e-operacional/

     

     

  • A - estratégico – o conteúdo é detalhado,(GENÉRICO) de longo prazo e aborda a organização como um todo; tático – mais detalhado, de médio prazo e aborda cada unidade organizacional separadamente; operacional – é genérico, de curto prazo e aborda cada operação separadamente.

    B- estratégico – o conteúdo é detalhado,(GENÉRICO) de longo prazo e aborda cada unidade organizacional separadamente (ABORDA A ORGANIZAÇÃO COMO UM TODO); tático – menos detalhado, de médio prazo e aborda a organização como um todo; operacional – é analítico, de curto prazo e aborda cada operação separadamente.

    C- estratégico – o conteúdo é detalhado (GENÉRICO), de longo prazo e aborda a organização como um todo; tático – mais detalhado, de curto (MÉDIO) prazo e aborda cada unidade organizacional separadamente; operacional – é analítico, de curto prazo e aborda cada operação separadamente.

    D- estratégico – o conteúdo é genérico, de longo prazo e aborda a organização como um todo; tático – mais detalhado, de médio prazo e aborda cada unidade organizacional separadamente; operacional – é analítico, de curto prazo e aborda cada operação separadamente.

    E- estratégico – o conteúdo é genérico, de longo prazo e aborda a organização como um todo; tático – mais detalhado, de médio prazo e aborda todas as unidades organizacionais ( cada unidade organizacional separadamente); operacional – é analítico, de curto prazo e aborda cada operação separadamente.

    GABARITO: D

  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimento sobre os tipos de planejamento. Deveremos assinalar a alternativa que apresentar as características de cada tipo corretamente.

    Quanto ao nível, o planejamento pode ser:

    • ESTRATÉGICO: aquele que se encontra no topo da pirâmide organizacional. É um processo sistêmico, sintético e genérico que estabelece os objetivos de longo prazo e os métodos (meios) para alcançá-los, levando em conta o ambiente interno e externo.
    • TÁTICO: é um plano de nível departamental (no meio da pirâmide organizacional) e de médio prazo. É responsável pelo detalhamento dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no plano estratégico. Possui como um dos seus objetivos o uso eficiente dos recursos colocados à sua disposição.
    • OPERACIONAL: é aquele que se encontra na base da pirâmide, produz planos detalhados, com foco no curto prazo. O nível operacional é presente no dia a dia das organizações, cuida do cotidiano e da execução eficiente das tarefas.

    Após verificar os tipos de planejamento e suas características, concluímos que a alternativa "D" é a correta.

    GABARITO: D

  • Planejamento Institucional ou Estratégico: longo prazo, visão, missão, valores e objetivos, genérico, sintético, global, todo ambiente externo e interno, eficácia.

    Planejamento Intermediário ou Tático: médio prazo, interno, MENOS genérico, MAIS detalhado, aborda cada unidade organizacional.

    Planejamento Operacional: curto prazo, detalhado, específico, tarefas ou serviço técnico, analítico, eficiência, rotineiro, aborda cada tarefa ou operação isoladamente.