SóProvas

ID
3001315
Banca
FUNRIO
Órgão
Prefeitura de Porto de Moz - PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Enumerar todas as tarefas e responsabilidades atribuídas ao seu ocupante é a atribuição do setor de Recursos Humanos denominada:

Alternativas
Comentários

  • Descrição de cargos é o processo que busca relacionar brevemente o que faz o ocupante do cargo.

    São aspectos intrínsecos !!

    São os métodos de trabalho adotados.

    AnálisE de cargos:Aspectos Extrínsecos ao cargo,aspectos ligados aos seus ocupantes.

    Requisitos mentais, físicos etc.

    gabarito : E

  • A questão poderia ser facilmente respondida a partir do simples conhecimento de que descrição e análise de cargos consiste em relacionar o que o ocupante de um determinado cargo faz, como faz, sob quais condições e por que faz; um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo.
    Porém trago aqui a bibliografia usada para embasar a questão: tal definição encontra-se no artigo de Gelisa de Lara Couto Bosi, consultora do SEBRAE-ES, intitulado “Administração de recursos humanos em pequenas empresas", no qual afirma que “descrever um cargo consiste em enumerar todas as tarefas e responsabilidades atribuídas ao seu ocupante" e ressalta que “quando vamos descrever um cargo, não podemos levar em consideração a pessoa que ocupa atualmente, e sim o que esse cargo deve realizar, quais são as suas atribuições".

    Os demais conceitos também se encontram presentes no mesmo artigo. Vejamos:

    - CONTRATAÇÃO/REGISTRO

    Após todas essas análises, a empresa terá o candidato apto para assumir o cargo.

    Procede-se então a sua contratação.

    Para tanto, o empresário deverá obedecer a uma série de procedimentos para admissão previstos na legislação vigente.

    - INTEGRAÇÃO DO NOVO EMPREGADO

    Feita a contratação e antes de se dedicar ao trabalho, o funcionário deverá passar por um processo de integração à empresa, com o objetivo de facilitar a sua adaptação.

    Neste processo, o empregado vem a ter uma visão global da empresa, de sua história, de seus objetivos, de sua sistemática de trabalho, etc.

    Deverão também ser informados os direitos e deveres do funcionário na empresa, datas de pagamentos, adiantamentos, entre outros.

    Concluída a exposição, o novo funcionário é encaminhado para o local onde irá trabalhar, sendo este apresentado aos demais colegas de trabalho.

    - RECRUTAMENTO

    É o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização. Esse processo de busca dos candidatos pode ser realizado dentro ou fora da empresa.

    Etapas do recrutamento:

    a) Planejamento – analisar e programar o quadro de pessoal, considerando a quantidade de vagas, níveis de responsabilidade e de atuação, faixas salariais, etc.

    b) Execução - as empresas podem ter um profissional responsável ou terceirizar essa atividade. A decisão deve levar em conta o custo, a agilidade e a qualidade do recrutamento.

    c) Fontes de recrutamento – são os locais onde buscamos os candidatos para preenchimento das vagas nas empresas. Podem ser internos ou externos.

    - TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

    Nem sempre as pessoas sabem exatamente o que fazer no seu trabalho. As empresas precisam ensinar seus empregados a executar as suas tarefas da maneira como elas desejam e como a consideram correta.

    As pessoas motivadas apresentam uma enorme aptidão para o desenvolvimento, que é o potencial para aprender novas habilidades, obter novos conhecimentos, modificar atitudes/comportamentos e liberar sua criatividade.

    O artigo pode ser acessado na íntegra em: http://www.diferencialmg.com.br/site/images/artigos/RH%20em%20pequenas%20empresas.pdf




    GABARITO: E

  • Olá!

    Gabarito: E

    Bons estudos!

    -O sucesso é a soma de pequenos esforços repetidos dia após dia.