Tipos de Controle
Existem três tipos de controle possíveis:
Controle Prévio
Esse é o tipo de controle que acontece antes mesmo da realização do trabalho. Os gerentes que utilizam esse tipo de controle criam políticas, procedimentos e regras para eliminar qualquer comportamento que venha a causar resultados indesejáveis. Também é o tipo menos custoso, pois é muito mais barato previnir-se para que o problema não aconteça do que resolve-lo depois de ter acontecido. (CARAVANTES et al., 2005)
Controle Simultâneo
Esse é o tipo de controle que ocorre durante a realização do trabalho. Ele se refere não apenas ao desempenho dos funcionários durante o trabalho, mas também a áreas não humanas, como o rendimento do maquinário e a aparência do departamento. (CARAVANTES et al., 2005)
Controle Posterior (ou de Feedback)
Esse é o tipo de controle que se preocupa com o desempenho da empresa no passado. Os gerentes que executam esse tipo de controle. Os gerentes que executam esse tipo de controle tentam tomar ações corretivas com base no histórico da empresa durante certo período de tempo.(CARAVANTES et al., 2005)
Feito pelo decreto do PE, a programação financeira e o cronograma de execução mensal de desembolso -> controle prévio, pré-ação.
Controle Interno dos órgãos durante a execução orçamentária -> controle simultâneo.
Controle Externo, feito pelo Congresso Nacional com auxílio dos tribunais de contas -> controle posterior.
Assim, o controle na gestão orçamentária-financeira é prévio, simultâneo e posterior.