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forças e fraquezas são fatores interno. Oportunidades e ameças, externos.
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É só você pensar na criancinha do filme de terror que fica dentro do armário olhando para fora com medo da ameaça (mostro ou espírito maligno). Logo, a ameaça é um fator externo.
Resposta: errado.
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FORÇAS E FRAQUEZAS>Interno
OPORTUNIDADES E AMEAÇAS>Externo
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Errado
O conceito da questão está convertido.
Força e Fraqueza, são fatores Internos.
Oportunidades e Ameaça são fatores externos
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Questão exige que o candidato saiba quais são as características da Análise/Matriz SWOT.
Matriz FOFA/SWOT – É responsável por fazer a análise do ambiente em que determinada organização se insere. Por meio da análise ambiental, a organização poderá conhecer seus pontos fortes e fracos, bem como quais são as ameaças e oportunidades que o ambiente vai proporcionar. O ambiente pode ser:
◼ INTERNO: é aquele que contempla as Forças/Strengths, e Fraquezas/Weaknesses – Aspectos controláveis. Representam, respectivamente, o que a organização tem de melhor, e o que ela pode melhorar.
◼ EXTERNO: é neste que surgem as Ameaças/Threats e Oportunidades/Opportunities – Aspectos incontroláveis. São eventos que podem surgir independente da vontade da organização. Representam, nesta ordem, os perigos que a organização pode enfrentar, e as chances que, se bem aproveitadas, podem contribuir para o crescimento da organização.
GABARITO: ERRADO
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Para resolução da
questão, faz-se necessário o conhecimento da matriz SWOT.
Diante disso, vamos a
uma breve explicação.
A matriz SWOT, que é
um acrônimo dos termos em inglês: Strengths = forças; Weaknesses = fraquezas;
Opportunities = oportunidades; Threats = ameaças, é a ferramenta mais usual para a execução da
etapa diagnóstico institucional/estratégico do planejamento estratégico.
Com efeito, a
finalidade do diagnóstico é identificar os pontos fortes e fracos da
organização (fatores internos), e analisar as oportunidades e ameaças (fatores
externos) com as quais a organização vai ter que lidar no ambiente externo.
Ante ao exposto, a questão está
errada ao afirmar que “na análise SWOT, as
forças e fraquezas são consideradas como fatores externos de criação de
valor, enquanto as oportunidades e as
ameaças são consideradas como fatores internos", dado que as forças e fraquezas
são fatores internos e oportunidades e ameaças são fatores externos. Assim, a
banca inverteu os fatores para tentar confundir o candidato.
Por fim, é importante ressaltar
que os fatores internos, forças e fraquezas, são caracterizados como
controláveis pela organização. Lado outro, os fatores externos, oportunidades e
ameaças são caracterizados como não controláveis pela organização.
Gabarito do Professor: ERRADO.
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O enunciado inverte os conceitos, por isso está errado. Vamos corrigir: na análise SWOT, as forças e fraquezas são consideradas como fatores internos de criação de valor, enquanto as oportunidades e as ameaças são consideradas como fatores externos.
Gabarito: ERRADO
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A questão em análise envolve o conceito de coaching e sua aplicação da gestão de equipes.
Em primeiro lugar, cabe destacar que coaching é uma metodologia utilizada por um instrutor (coach) para treinar e contribuir com pessoas (coachee) para o alcance de objetivos pessoais ou profissionais, por meio de técnicas de enfoque, motivação, autoaperfeiçoamento e aquisição de conhecimentos. Em segundo lugar, destaca-se que o exercício da liderança é a capacidade de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para realização de um objetivo, em determinada situação. Em face do exposto, podemos afirmar que equipes de alto desempenho possuem convergência de esforços para o atingimento de resultados e, além disso, possuem forte relacionamento interpessoal entre seus integrantes, o que, certamente, contribui para uma melhora do desempenho da equipe.
Portanto, podemos afirmar que a questão em análise está correta.
Gabarito do Professor: CERTO.