Questão 3213589

• Banca: FGV
• Órgão: SEE-PE
• Ano: 2016
• Provas: FGV - 2016 - SEE-PE - Professor de Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização; Delegação, Centralização e Descentralização; Departamentalização; Organizações, Sistemas e Métodos

O administrador deve ser capaz de dividir tarefas entre os subordinados para que se atinja a máxima eficiência na alocação de recursos dentro de uma organização. Da mesma forma, ele deve ser capaz de reconhecer a necessidade de distribuir tarefas em uma escala mais elevada, entre as unidades de uma organização.

Assinale a opção que indica, respectivamente, os nomes dos conceitos apresentados acima.

• A. Centralização e Descentralização.
• B. Delegação e Departamentalização.
• C. Delegação e Descentralização.
• D. Descentralização e Departamentalização.
• E. Departamentalização e Delegação.

Gabarito: B

Comentários

• GAB: B

  dividir tarefas entre os subordinados para que se atinja a máxima eficiência na alocação de recursos dentro de uma organização.

  Delegação/Delegar a

  ser capaz de reconhecer a necessidade de distribuir tarefas em uma escala mais elevada (em maior quantidade), entre as unidades de uma organização.

  Departamentalização.

• LETRA B

  Descentralização está relacionada a transferência de autoridade/poder.

  Delegação apenas transfere uma tarefa para outra pessoa de hierarquia igual ou inferior.

  Departamentalização está relacionada a divisão da empresa em departamentos (unidades) de acordo com critérios específicos (por território/por cliente/por produtos ou serviços/por processos/por quantidade/por projetos)

  ATENÇÃO: É bom sempre observar as palavras-chaves. No enunciado,

  "dividir tarefas entre os subordinados"; "atinja a máxima eficiência" - DELEGAÇÃO

  "distribuir tarefas...entre as unidades" - DEPARTAMENTALIZAÇÃO

• Eu não sabia que Unidade é sinônimo de Departamento

• Descentralização está relacionada a transferência de autoridade/poder.

  Delegação apenas transfere uma tarefa para outra pessoa de hierarquia igual ou inferior.

  Departamentalização está relacionada a divisão da empresa em departamentos (unidades) de acordo com critérios específicos (por território/por cliente/por produtos ou serviços/por processos/por quantidade/por projetos)

• ASSERTIVA CORRETA LETRA "B"

  Complementando;

  Departamentalização: É um dos elementos da estrutura organizacional. Trata-se do elemento que se preocupa em “como agrupar as atividades”.

  Delegação: Consiste na atribuição de autoridade e responsabilidade diretas a um subordinado para que ele realize tarefas pelas quais o gestor normalmente é responsável.

  FONTE: MEUS RESUMOS!

• A banca pode trazer essas formas como delegação:

  • Dividir tarefas (em si)
  • Transferir autoridade e responsabilidade para a execução de determinada tarefa

• Descentralização: transferência de autoridade/poder.

  Delegação:  transfere uma tarefa para outra pessoa de hierarquia igual ou inferior.

  Departamentalização : divisão da empresa em departamentos (unidades) de acordo com critérios específicos (por território/por cliente/por produtos ou serviços/por processos/por quantidade/por projetos).