os procesos do gerenciamento de tempo:
Planejar o gerenciamento do cronograma—estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto.
Definir as atividades—identifica e documentação das ações específicas a serem realizadas para as entregas do projeto.
Sequenciar as atividades- identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades.
Estimar os recursos das atividades- é dos tipos e quantidades de material, recursos humanos, equipamentos ou suprimentos que serão necessários para realizar cada atividade.
Estimar as durações das atividades- número de períodos de trabalho necessários
Desenvolver o cronograma- análise das sequências, durações, recursos necessários e restrições do cronograma visando criar o modelo do cronograma
Controlar o cronograma—monitoramento das atividades para atualização no seu progresso e gerenciamento das mudanças feitas no baseline do cronograma para realizar o planejado.