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Gabarito C - Cadeia escalar
Cadeia escalar: É a linha de comando ou de autoridade que vai do topo ao mais baixo escalão da organização, mostrando quem manda em quem.
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Essa pra mim é nova!
Marquei B
CADEIA ESCALAR: É a linha de comando ou de autoridade que vai do topo ao mais baixo escalão
Boa Lucas!
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A cadeia de comando é uma linha única de autoridade, que vai do topo da organização até o escalão mais baixo e determina quem se reporta a quem na empresa.
Amplitude administrativa (ou amplitude de comando, ou de controle) é o número de subordinados que um gestor tem sob seu comando/supervisão.
unidade de comando: cada pessoa deve ter apenas um superior a quem se reportar diretamente. Essa autoridade é única e absoluta do superior aos seus subordinados.
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Cadeia escalar: É a linha de comando ou de autoridade que vai do topo ao mais baixo escalão da organização, mostrando quem manda em quem.
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Para relembrar: Segundo Fayol, existem 14 princípio gerais da ADM.
1) Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência;
2) Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significação o dever de prestar contas;
3) Disciplina: depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos
estabelecidos;
4) Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior;
5) Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o
mesmo objetivo;
6) Subordinação dos interesses individuais aos gerais;
7) Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a
organização em termos de retribuição;
8) Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização;
9) Cadeia escalar: linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo da hierarquia;
10) Ordem: um lugar para cada coisa, e cada coisa em seu lugar;
11) Equidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade dos empregados;
12) Estabilidade do pessoal: a rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização;
13) Iniciativa: a capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente seu sucesso;
14) Espírito de equipe: a harmonia e união entre as pessoas são grandes forças para a organização
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Gabarito: c
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Vejam outra questão parecida da FGV:
Q827676. A linha de autoridade formal de uma organização que define a estrutura hierárquica de relações entre seus membros ou unidades organizacionais é conhecida como:
A) organograma;
B) linha de responsabilização;
C) amplitude de controle;
D) especialização vertical;
E) cadeia de comando. (GABARITO)
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A questão em análise apresenta assuntos
relacionados à Teoria Clássica da Administração, de Henry Fayol, e à Teoria
Burocrática, de Max Weber.
Fayol
definiu algumas funções para a Administração, são elas: Prever, Organizar,
Comandar, Coordenar e Controlar. Além disso, segundo ele, existem 14 princípios
gerais da administração, são eles: divisão do trabalho; autoridade e
responsabilidade; disciplina; unidade de comando; unidade de direção;
subordinação dos interesses individuais aos gerais; remuneração do pessoal; centralização;
cadeia escalar; ordem; equidade; estabilidade do pessoal; iniciativa; e
espírito de equipe.
Weber focou sua Teoria na concepção de homem enquanto “Homem Organizacional";
ser isolado que reage como ocupante de cargo e de posição; organização
formal e burocrática, com foco na profissionalização, na especialização,
na padronização, na meritocracia e na impessoalidade.
A questão nos questiona sobre a relação
entre autoridade formal de uma organização e estrutura hierárquica. Para
respondermos, precisamos detalhar um dos Princípios Gerais da Administração de
Fayol, o princípio da Cadeia Escalar e da Unidade de Comando.
Segundo Chiavenato (2009), a Unidade de
Comando significa que “cada empregado deve receber ordens de apenas um
superior". Já o princípio da Cadeia Escalar significa que “É a
linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo em função do
princípio do comando". Com isso, da análise desses princípios, podemos
depreender que o problema apresentado pela questão esta relacionado ao princípio
da Cadeia Escalar de Fayol. Sendo assim, a alternativa correta é a letra “C".
Gabarito do professor: LETRA “C".
FONTE:
CHIAVENATO,
Idalberto. Administração Geral e Pública.
2ª Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2009.
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Para relembrar: Segundo Fayol, existem 14 princípio gerais da ADM.
1) Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência;
2) Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significação o dever de prestar contas;
3) Disciplina: depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos
estabelecidos;
4) Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior;
5) Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o
mesmo objetivo;
6) Subordinação dos interesses individuais aos gerais;
7) Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a
organização em termos de retribuição;
8) Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização;
9) Cadeia escalar: linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo da hierarquia;
10) Ordem: um lugar para cada coisa, e cada coisa em seu lugar;
11) Equidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade dos empregados;
12) Estabilidade do pessoal: a rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização;
13) Iniciativa: a capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente seu sucesso;
14) Espírito de equipe: a harmonia e união entre as pessoas são grandes forças para a organização
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ADM
A grau de formalização ?
B unidade de comando = cada 1 pessoa deve ter apenas 1 superior a quem se reportar diretamente. Essa autoridade é única e absoluta do superior aos seus subordinados.
C cadeia escalar = "linha de autoridade formal de uma organização, que define a estrutura hierárquica entre os membros e unidades da organização" (gabarito)
OU
cadeia escalar = linha de comando ou de autoridade que vai do topo ao mais baixo escalão da organização, mostrando quem manda em quem
D amplitude de controle = Amplitude administrativa ou amplitude de comando ou de controle é o número de subordinados que um gestor tem sob seu comando/supervisão.
E linha de especialização vertical ?
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Cadeia escalar = cadeia de comando???
Alguém sabe me dizer?
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ara relembrar: Segundo Fayol, existem 14 princípio gerais da ADM.
1) Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência;
2) Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significação o dever de prestar contas;
3) Disciplina: depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos
estabelecidos;
4) Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior;
5) Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o
mesmo objetivo;
6) Subordinação dos interesses individuais aos gerais;
7) Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a
organização em termos de retribuição;
8) Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização;
9) Cadeia escalar: linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo da hierarquia;
10) Ordem: um lugar para cada coisa, e cada coisa em seu lugar;
11) Equidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade dos empregados;
12) Estabilidade do pessoal: a rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização;
13) Iniciativa: a capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente seu sucesso;
14) Espírito de equipe: a harmonia e união entre as pessoas são grandes forças para a organização
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Gab: Letra C
Unidade de comendo → cada empregado de receber ordens de apenas um superior
Cadeia escalar → linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo da organização