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ID
3236896
Banca
Quadrix
Órgão
CRO-AM
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considerando  que,  segundo  Paladini,  qualidade  é  um conjunto de atributos e elementos que compõem o produto ou serviço, julgue os itens de 71 a 76 acerca dos conceitos, das ferramentas e das teorias da gestão da qualidade. 

A criação da confiança com base na eliminação do medo de errar é um dos pontos pautados por Deming no conceito de qualidade defendido, de forma evolutiva, por ele.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: CERTO

    O ciclo de Deming (ou de Shewart, seu criador) ou, como é mais conhecido, PDCA, é uma ferramenta na busca da melhoria contínua, do kaizen. O objetivo da ferramenta é simplificar o processo de melhoria dos processos e a correção de problemas e fazer com que qualquer funcionário da organização possa participar desse processo e melhorar a qualidade da organização. É chamado de ciclo, pois não deve nunca terminar, sendo seu processo

    sempre reiniciado. Os resultados de uma passagem do ciclo são considerados no planejamento da próxima passagem. O ciclo PDCA é um método gerencial para a promoção da melhoria contínua e reflete, em suas quatro fases, a base da filosofia do melhoramento contínuo. Esse método foi desenvolvido por Shewart a partir da análise de que a maioria dos problemas em um processo, considerados como oportunidades de melhoria, é causada pela diferença entre as necessidades dos clientes e o desempenho do processo. Ou seja, que deveria existir uma

    melhoria contínua dos processos para que estes conseguissem “entregar” exatamente o produto ou serviço necessário ao cliente.

    FONTE:  Série Provas & Concursos - Administração Geral Para Concursos RENNÓ,RODRIGO.

  • Questão baseada nos princípios de Deming, mais precisamente no oitavo:

    8º Elimine o medo, assim todos podem trabalhar efetivamente para a organização.

  • Questões de nível médio pedindo conhecimentos de administradores específicos...

  • CERTO

    CONHECENDO O PERFIL DOS 14 PONTOS/PRINCÍPIOS DE DEMING:

    01. Estabelecer constância de finalidade para melhorar o produto e serviço

    02. Adotar a nova filosofia

    03. Acabar com a dependência da inspeção em massa para garantir a qualidade

    04. Cessar a prática de avaliar as transações apenas com base nos preços

    05. Melhorar sempre e constantemente o sistema de produção e serviços, reduzindo os custos

    06. Instituir o treinamento e o retreinamento no serviço

    07. Adotar e instituir a liderança

    08. ELIMINAR O MEDO, de modo a que todos possam trabalhar eficazmente na empresa

    09. Romper as barreiras entre os diversos setores de pessoal – Pensamento Sistêmico

    10. Eliminar slogan, exortações e metas para os empregados

    11. Suprimir/Eliminar as cotas numéricas. Eliminar a administração por objetivos

    12. Remover as barreiras ao orgulho da execução

    13. Instituir um sólido programa de educação e autotreinamento

    14. Agir no sentido de concretizar a transformação

    Fonte: minhas anotações

  • Deming ♥