Alternativas
O trabalhador dependente contribui muito com a organização, pois julga receber uma recompensa superior ao que produz.
O trabalhador na marginalidade usa a pouca retribuição que recebe para justificar a sua contribuição, que, mesmo pequena, é sempre de boa qualidade.
O trabalhador frustrado sente-se explorado pelo empregador porque percebe que seu esforço para a geração de riquezas para a organização não é devidamente recompensado.
O trabalhador injustiçado apresenta sentimento de revolta e mágoa, o que provoca queda de produtividade e baixa sintonia com as metas organizacionais.
O trabalhador comprometido sente-se pouco recompensado pelo esforço que oferece para a geração de riquezas da organização e pelas habilidades que coloca à disposição do empregador.