Questão 3316603

• Banca: INSTITUTO AOCP
• Órgão: SES-PE
• Ano: 2018
• Provas: INSTITUTO AOCP - 2018 - SES-PE - Analista em Saúde - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estratégia organizacional; Estratégias competitivas de Porter; Gestão Estratégica; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

A gestão estratégica é uma das áreas do campo da gestão de maior destaque e relevância. A gestão estratégica é relevante

• A. porque representa a implementação prática das atividades de planejamento organizacional que permitem aos gestores reconhecer operações deficientes no cotidiano que necessitam de um encadeamento junto ao mercado de atuação.
• B. porque se constitui em um conjunto de ações gerenciais que permitem aos gestores de uma empresa mantê-la integrada ao seu meio envolvente e no curso correto de desenvolvimento, possibilitando atingir seus objetivos e sua missão.
• C. porque incorpora em seu desenvolvimento toda a estruturação e funcionamento operacional, permitindo que os gestores e colaboradores dialoguem e participem de todo processo administrativo da organização.
• D. porque é caracterizada pela presença de múltiplas dimensões associadas ao perfil dirigente e em consonância com as abordagens organizacionais mais adequadas ao crescimento da organização.
• E. por causa da estruturação organizacional ajustada às áreas funcionais e processos administrativos que permitem aos dirigentes a tomada de decisões isentas de riscos assumidos pela empresa.

Gabarito: B

Comentários

• Gabarito: Letra B

• Gestão Estratégica é o gerenciamento de todos os recursos de uma organização para alcançar OBJETIVOS e METAS. Como o nome sugere, representa uma maneira de gerir toda uma empresa com foco em planos estratégicos que passam por toda a ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.

  Portanto, a Gestão Estratégica empresarial envolve definição de objetivos, análise do ambiente competitivo e da organização, avaliação de estratégias, implantação e acompanhamento. Em um processo de Gestão Estratégica é identificada como a organização se posiciona em comparação com os seus concorrentes, reconhecendo oportunidades e ameaças, sejam internas e externas.

  FONTE: https://www.treasy.com.br/blog/gestao-estrategica/

• Marquei a D por associar "ações gerenciais", escrito na B, com planejamento tático (gerencial).

  Sinceramente, não percebi o erro da D, se alguém souber...

• Letra B, pois o foco é dar a base para os gestores que com esse direcionamento conseguem manter as atividades (missão), integração no ambiente interno com o objetivo da empresa, a mantendo no caminho que foi "projetado na estratégia". Resumidamente é a bússola do planejamento tático (gestões de cada departamento).

• Fonte: Dess, Limpkin e Eisner:

  "Conjunto de ações administrativas que possibilitam aos gestores de uma

  organização mantê-la integrada ao seu ambiente e no curso correto do desenvolvimento,

  assegurando-lhe atingir seus objetivos e sua missão."