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Acho que a D poderia estra certa, não fosse o finalzinho "em detrimento de um sistema individual"
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Acho a letra C muito solta, certo que é bom oferecer suporte, agora oferecer liberdade para que todos tomem suas próprias decisões é muito liberal.
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Vamos pedir comentário de professor!
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Se só querem mexer na efetividade, supomos que elas são eficazes e eficientes, ou seja, fazem o que é pedido com uso devido dos recursos, tendo capacidade de cumprir com as demandas.
Se apesar disso, a empresa não estar tendo a efetividade, o que significa, o impacto que gostariam, dar a essa equipe que já se provou capaz, uma maior autonomia, pode ser sim uma via, para que se alcance o almejado, afinal, às vezes, o que falta é justamente espaço para pensar alternativas criativas, as quais só podem surgir oferecendo certo grau de autonomia.
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Uma
equipe de trabalho é um grupo de pessoas que conhecem suas metas e buscam alcançá-las
em parceria, o que lhes dá objetivos e direções. As equipes de trabalho devem
ter suporte material e social para atingir seus objetivos com efetividade e propiciar
o contentamento da organização e dos participantes.
A) ERRADA: Um grupo coeso, mas sem apoio material e social pode ter sua
efetividade diminuída, em vez de aumentada.
B) ERRADA: A complexidade das tarefas é inerente às metas a serem
alcançadas e é por isto que se quer equipes de trabalho com maior efetividade.
C) CORRETA: O psicólogo organizacional deve implementar ações organizacionais para oferecer suporte social à
equipe, garantindo-lhe o apoio das chefias e dos supervisores e a boa qualidade
das relações interpessoais, e estimular seus participantes a sentirem-se livres
para usarem os recursos de que dispõem e
tomarem as decisões que julgarem necessárias, agindo com autonomia.
D) ERRADA: Sistemas de recompensa são complexos e decorrem de uma decisão
gerencial que ultrapassa as equipes de trabalho, pois a motivação dos empregados
varia. Para uns é o bônus ou privilégio ganho, para outros é o reconhecimento
pela meta atingida, e os sistemas de recompensa devem considerar essas
diferenças.
E) ERRADA: O psicólogo organizacional implementa ações que apoiem a equipe para que ela alcance
suas metas com efetividade, isto é, com a qualidade desejável e em um tempo
aceitável, garantindo-lhe suporte material e social. O aumento do nível de satisfação com o trabalho dos membros decorre da
percepção do apoio recebido e pelos sucessos alcançados.
Resposta: C
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Gabarito letra C
O elemento que tem mais relevância dentro do fator característica do desenho da equipe é o nível de autonomia, que é bem distinto entre as equipes que têm um gerenciamento mais tradicional e aqueles que têm mais autonomia; e este
elemento exerce influência na efetividade da equipe. Aquelas equipes com maior nível de autonomia têm mais liberdade durante o desenvolvimento das suas atividades, e isso provoca um aumento na satisfação e no comprometimento dos seus integrantes durante a realização das tarefas. Comprovando, então, as principais teorias sobre efetividade de equipes, como as de Hackman (1989), Cohen (1993) e Yeatts e Hyten (1998).
Trecho da dissertação de Isabella Rossiley Moreira dos Santos