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LETRA B
A e C são ORGANIZAÇÃO
D é CONTROLE
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Direção tem a ver com pessoas e só.
gab. B
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Letra C
Dirigir significa interpretar os planos para as pessoas e dar instruções e orientações sobre como executar, a fim de garantir o alcance dos objetivos.
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Gabarito: B
Direção: motivar, liderar pessoas.
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a) Organização
b) Direção
c) Organização
d) Controle
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LETRA B
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GAB- B
Integração de esforços, diagnóstico e comunicação. DIREÇÃO
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Direção= Processo Interpessoal = Interação entre individuos
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"Direção constitui um processo interpessoal que define as relações entre indivíduos. A direção está relacionada diretamente com a atuação sobre as pessoas da organização."
Chiavenato.
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Essa questão exige conhecimento sobre as funções administrativas, o famoso PODC (Planejar, organizar, dirigir e controlar).
De forma resumida:
Planejamento: Define os objetivos e os meios para alcançá-los.
Organização: Reúne e organiza os recursos humanos e materiais da empresa para alcançar as metas desejadas.
Direção: Orienta os esforços individuais para um propósito comum.
Controle: Garante que tudo ocorra dentro dos parâmetros e princípios definidos no planejamento.
Quando consideradas isoladamente, o planejamento, a organização, a direção e o controle constituem funções administrativas. Quando consideradas como um todo integrado, as funções administrativas formam o processo administrativo. Um esquema que retirei da obra Teoria Geral da Administração de Idalberto Chiavenato (2004) ilustra bem as funções:
ALTERNATIVA A. Errado. Fazer a divisão do trabalho entre as pessoas, bem como organizar os recursos materiais da organização, a fim de criar condições para que os objetivos estratégicos possam ser alcançados é função administrativa da Organização.
ALTERNATIVA B. Certo. Dirigir é a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados por meio da atividade das pessoas e da utilização dos recursos e competências organizacionais.
ALTERNATIVA C. Errado. A definição de cargos e tarefas faz parte da função administrativa da Organização.
ALTERNATIVA D. Errado. A função que analisa por quais motivos os objetivos estabelecidos foram ou não alcançados é a função administrativa de Controle.
Gabarito: B
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A questão em análise aborda as funções que compõem o processo administrativo. Vamos analisar o que está envolvido em cada uma dessas funções e em seguida analisaremos as alternativas apresentadas em busca daquela que está relacionada à função DIREÇÃO.
◼ Planejamento
Por ser a primeira função, é até óbvio que ela serve de alicerce para as demais funções administrativas. A função de Planejamento é responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades.
Dentre outras características do Planejamento que valem a pena ser mencionadas, podemos destacar as seguintes: visão sistêmica, desdobramento em longo, médio e curto prazo.
◼ Organização (estruturação)
A função Organização se refere, basicamente, à distribuição dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.
◼ Direção
A direção volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (2000, p. 279) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar.
◼ Controle
A função de Controle tem a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente.
Agora vamos analisar as alternativas.
A - INCORRETA. É fazer a divisão do trabalho entre as pessoas - Organização.
B - CORRETA. É desenvolver a competência, a realização e o bem-estar das pessoas.
C - INCORRETA. É definir o cargo e as tarefas que cada pessoa deve executar em seu trabalho - Organização.
D - INCORRETA. É analisar por quais motivos os objetivos estabelecidos foram ou não alcançados - Controle.
Após analisar as alternativas, notamos que a que está de acordo com o que é pedido é a alternativa "B".
GABARITO: B
Fonte:
FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.
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A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle.
Ela quer saber qual das alternativas se relaciona com a função direção. Para respondermos, devemos conhecer também as demais funções:
- Planejamento é a função que precede as demais funções. nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los.
- Organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional.
- Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. ela dinamiza e promove ação na organização.
- Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação.
Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014
Analisando as alternativas:
A- INCORRETA. Refere-se à função Organização.
B- CORRETA. Refere-se à função Direção.
C- INCORRETA. Refere-se à função Organização.
D- INCORRETA. Refere-se à função Controle.
GABARITO DA MONITORA: LETRA B