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https://endeavor.org.br/operacoes/kaizen/
errado
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O Kaizen é uma das ferramentas do Lean Manufacturing que visa melhorar todas as partes de uma empresa através da padronização dos processos de produção.
A ferramenta incentiva a criatividade para mudar a cultura da sua empresa para melhor, exigindo, como o SEIS SIGMA , um esforço de equipe para resolver problemas de desperdício, por exemplo.
O conceito sobre o que é Kaizen propõe mudanças nos processos que ocorrem dentro de uma empresa, para eliminar o desperdício e melhorar a eficiência dos processos.
Fonte: https://caetreinamentos.com.br/blog/melhoria-continua/o-que-e-kaizen/
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Corrigindo a assertiva: A reengenharia representa o aprimoramento radical e abrupto da organização, [...]
GABARITO: ERRADO
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Método kaizen: melhoria contínua.
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O kaizen é, portanto, uma diretriz cultural, um valor que determina o esforço de aprimoramento contínuo. O que nos remete à busca da perfeição, nunca atingida mas sempre desejada.
Rodrigo Rennó
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Simplificando o que diz no livro Administração de produção de Henrique Corrêa, pág 223
kaizen é um método gradual e incremental
Ao contrário do que diz o enunciado, portanto gabarito E
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Errada
A questão faz referência à REENGENHARIA, que destrói tudo e redesenha do zero,é radical, drástica e fundamental e possui custo alto.
Fonte: Rafael Barbosa.
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Kizem é uma filosofia japonesa que se baseia na ideia de melhoria contínua e progressiva. A filosofia kaizen está presente, por exemplo, no ciclo PDCA.
Segundo Chiavenato (2014, p.383), kaizen é a “ênfase na qualidade por meio da melhoria contínua, ou seja, cada pessoa é responsável pela qualidade e pela solução dos problemas no seu trabalho.”
O enunciado descreve de maneira incorreta filosofia Kaizen, posto que essa filosofia defende o aprimoramento contínuo e gradual (nada de radical e abrupto).
Gabarito: ERRADO
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A questão em análise apresenta uma metodologia
relacionada à gestão da qualidade organizacional. A Metodologia Kaizen é um termo japonês que significa
“melhoramento" ou “mudança para melhor". Essa metodologia visa ao aprimoramento
contínuo de todos os integrantes de uma empresa. No Kaizen, todos os
níveis hierárquicos devem estar envolvidos.
Por outro lado, existe
a Reengenharia. Essa metodologia é o repensar fundamental e a
reestruturação radical dos processos empresariais visando alcançar enormes
melhorias no desempenho de custos, qualidade, atendimento e velocidade. Segundo
Chiavenato (2020), a “reengenharia foi
uma reação ao colossal abismo existente entre as mudanças ambientais velozes e
intensas e a inabilidade das organizações em ajustar-se a essas mudanças". A
reengenharia significa fazer uma nova engenharia da estrutura organizacional,
uma reconstrução, e não simplesmente uma reforma. A reengenharia vai na
essência, ela é radial, é drástica e orienta-se por processos.
Com isso, podemos afirmar que a alternativa
apresenta um conceito de reengenharia, e não se kaizen. Sendo assim, a questão
em análise está errada.
GABARITO
DO PROFESSOR: “ERRADO".
FONTE:
CHIAVENATO, Idalberto.Teoria Geral da Administração. 10ª Ed. – São Paulo: Atlas, 2020.
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O que é a Ferramenta/Filosofia KAIZEN?
O Kaizen é uma das ferramentas do Lean Manufacturing que visa melhorar todas as partes de uma empresa através da padronização dos processos de produção.
A ferramenta incentiva a criatividade para mudar a cultura da sua empresa para melhor, exigindo, como o SEIS SIGMA, um esforço de equipe para resolver problemas de desperdício, por exemplo.
O conceito sobre o que é Kaizen propõe mudanças nos processos que ocorrem dentro de uma empresa, para eliminar o desperdício e melhorar a eficiência dos processos.
Não há a necessidade de especialistas, foco no grupo de trabalho, nada de radicalismos.
Quais são as principais vantagens do Kaizen – metodologia?
*Melhoria na qualidade.
*Redução de custos.
*Aumento na satisfação do cliente.
*Mais segurança.
*Redução de desperdício na empresa.
*Aumento de produtividade.
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Gabarito Errado
Kaizen: uma diretriz cultural, um valor que determina o esforço de aprimoramento contínuo. O que nos remete à busca da perfeição, nunca atingida mas sempre desejada. Melhoria contínua
Reengenharia: representa o aprimoramento radical e abrupto da organização, implementado por meio do envolvimento ativo e comprometido da alta direção da organização no que ela faz e na maneira como as coisas são feitas.
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Kaizen é uma forma de aprimoramento contínuo e gradual
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