-
O certo seria Visão.
https://www.docsity.com/pt/administracao-01-planejamento-estrategico-conceito-e-principios/4913511/
-
Gabarito E
Missão: razão de ser, determina a identidade da empresa; determina o negócio da empresa, posicionando a organização perante o mercado. A missão é um conceito atemporal, ou seja, não é passageira. Normalmente é definida com “os pés no chão”. A determinação da missão irá mostrar para o público como a empresa pretende se posicionar no mercado.
Visão: consiste em um macro objetivo não quantificável, expressa onde e como a organização pretende estar no futuro. Toda visão possui componente racional, a partir da análise ambiental, e um componente emocional, sendo produto da imaginação, geralmente do dono, do presidente, um sonho, não necessariamente atingível.
Fonte:PDF-ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA Planejamento Estratégico Prof. Vinicius Ribeiro.Gran Cursos
-
GABARITO: ERRADO
O planejamento estratégico de uma organização define: Missão, Visão e Valores;
Missão: razão de ser; propósito; o papel; o porquê.
Visão: visão de futuro; desejo de ser; temporal.
Valores: cultura; conjunto de princípios; filosofias.
FONTE: QC
-
Missão é aquilo que ela já faz.
Visão: é aquilo que ela idealiza, aquilo que ela quer fazer, mas ainda não faz.
-
os planos são elaborados a partir da visão, que é o objetivo.
-
GABARITO: ERRADO
Missão: É o propósito de a empresa existir.
Visão: É a situação em que a empresa deseja chegar (em período definido de tempo).
Valores: são os ideais de atitude, comportamento e resultados que devem estar presentes nos colaboradores e nas relações da empresa com seus clientes, fornecedores e parceiros.
SEBRAE.
-
Questão abordando o conceito de visão e missão e exige que saibamos diferenciá-las. Vejamos o que sabemos sobre elas.
A questão traz o conceito de visão organizacional. A visão é que permite à organização vislumbrar aonde pretende chegar daqui a “x” anos. A visão é o que se idealiza.
Já a missão organizacional está relacionada à razão de ser da organização, o valor que ela gera para seus clientes, como ela se posiciona no mercado. A missão é o que se faz para chegar aonde foi pretendido.
GABARITO: ERRADO
-
A estratégia é condicionada pela missão organizacional, pela visão do futuro e pelos objetivos da organização. ... Ela traduz a filosofia da organização, seus valores fundamentais. ...
A Visão é um norteador estratégico. A partir de sua concepção são elaborados planos para se atingir aquilo que foi idealizado na visão.
-
ERRADO.
MISSÃO: razão de existir da empresa.
-
Visão.
-
A questão em análise nos apresenta uma
característica relacionada ao conceito de missão organizacional. Entretanto,
para confirmarmos a afirmação, precisamos detalhar a diferença entre missão e
visão organizacional.
A Visão refere-se àquilo que a organização
deseja ser no futuro. Ela precisa ser inspiradora para motivar os interessados a
tomar as ações necessárias ao alcance dos objetivos de longo prazo. Já a Missão é
a razão pela qual a organização existe e define o seu foco de atuação, ela mostra
qual deve ser o papel da organização na sociedade e qual é a natureza do
negócio da organização.
Com isso, podemos perceber que a missão contribui
para um norte estratégico. Porém, a partir da sua concepção, são adotados
objetivos para o alcance da sua função na sociedade, da sua atuação local. Por
outro lado, a visão serve de sustentação estratégica para a elaboração de
planos futuros, de objetivos de longo prazo.
Portanto, a idealização dos objetivos estratégicos organizacionais,
do seu foco no futuro, origina-se na visão organizacional. Em face do exposto,
podemos afirmar que a questão em análise está errada.
GABARITO DO PROFESSOR: “ERRADO".
-
Missão: é a razão de existência da organização e o seu papel perante a sociedade (intenções).
Visão: é o futuro desejado pela organização.
Valores: está ligada a cultura da organização (crenças que norteiam as decisões).
-
QUESTÃO - A missão organizacional é um norteador estratégico e, a partir de sua concepção, são elaborados planos para se atingir aquilo que ela idealiza.
____________________________________________
Conforme Oliveira (2007) , a missão organizacional ''corresponde ao motivo central do Planejamento Estratégico , um norteador , ou seja, a determinação de 'aonde a empresa que ir', ou seja, um determinado horizonte de atuação.''
O erro da questão é afirmar que a partir da concepção da missão são elaborado os planos. Conforme doutrina administrativista, o planejamento inicia com os objetivos que se traduzirão em planos, ou seja, os planos são elaborados após a definição dos objetivos.
Segundo ensina Chiavenato (2003), o plano descreve '' um curso de ação para alcançar um objetivo''. Insta observar que conforme Paludo, as etapas do planejamento estratégico são :
1) Definição da missão, valores e visão;
2) Diagnóstico institucional;
3) Definição de questões, objetivos e estratégias;
4) Desmembramento dos planos (táticos e operacionais);
5) Implementação
6) Avaliação
OBS.: Dependendo do administrativista as ordens 1 e 2 podem mudar.
Chiavenato entende nessa ordem (1 e 2)
Djalma entende 2 primeiro e depois o 1.
________________
Eu tenho vários cadernos de Administração. Quem se interessar é só ir lá no meu perfil .
Vamos espalhar o conhecimento ! = )
-
ERRADO
A Visão refere-se àquilo que a organização deseja ser no futuro. Ela precisa ser inspiradora para motivar os interessados a tomar as ações necessárias ao alcance dos objetivos de longo prazo. Já a Missão é a razão pela qual a organização existe e define o seu foco de atuação, ela mostra qual deve ser o papel da organização na sociedade e qual é a natureza do negócio da organização.
Com isso, podemos perceber que a missão contribui para um norte estratégico. Porém, a partir da sua concepção, são adotados objetivos para o alcance da sua função na sociedade, da sua atuação local. Por outro lado, a visão serve de sustentação estratégica para a elaboração de planos futuros, de objetivos de longo prazo.
Portanto, a idealização dos objetivos estratégicos organizacionais, do seu foco no futuro, origina-se na visão organizacional. Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está errada.
-
Quem idealiza é a visão, pois essa é a perspectiva ideal que a empresa imagina para seu futuro
Baixa o app Kwai com meu link pelo celular, vc e eu ganhamos um dinheiro (vida de concurseiro está complicada pra nós né galera kkk) https://m.kwai.app/s/mw-BSIqg
-
Visão
-
Errado. Essa questão está falando sobre a visão que é um conceito voltado para o futuro da organização.