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ID
3721810
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
UFPB
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As decisões que os administradores tomam definindo o rumo da organização e a formulação de estratégias essenciais para que a organização possa crescer de forma sustentada e sobreviver no longo prazo, são parte da função de

Alternativas
Comentários
  • Planejamento

    As organizações não trabalham na base da improvisação. Tudo nelas é planejado antecipadamente. O planejamento é a primeira função administrativa, por servir de base para as demais funções. O planejamento é a função administrativa que define quais os objetivos a atingir e como se deve fazer para alcançá-los. Trata-se de um modelo teórico para a ação futura. Começa com a definição dos objetivos e detalha os planos para atingi-los da melhor maneira possível. Planejar é definir os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los. O planejamento define onde se quer chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência.  

     

  •  A questão, aqui examinada, exige que tenhamos conhecimento sobre as funções que integram o processo administrativo. Para responder corretamente, devemos assinalar a função que tem a responsabilidade de definir o rumo da organização e de formular as estratégias que serão usadas para o alcance dos seus objetivos.

    A – INCORRETA. Coordenação é a função administrativa que se propõe a harmonizar toda atividade e esforço empreendido na organização. Sem coordenação é, praticamente, impossível estabelecer qualquer tipo de planejamento.

    B – CORRETA. A função de Planejamento é responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades.

    Dentre outras características do Planejamento que valem a pena ser mencionadas, podemos destacar as seguintes: visão sistêmica, desdobramento em longo, médio e curto prazo.

    C – INCORRETA. A função organização (estruturação) se refere, basicamente, à distribuição dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.

    D – INCORRETA. A direção, ou comando, volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (2000, p. 279) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar

    E – INCORRETA. A direção volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Para que o planejamento e a organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar.

    Depois de analisar as alternativas apresentadas, concluímos que o enunciado da questão estava se referindo à função de planejamento, alternativa “B”.

    GABARITO: B

    Fonte: FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017

  • RUMO = PLANEJAMENTO

    GABARITO B

  • As decisões que os administradores tomam definindo o rumo da organização e a formulação de estratégias essenciais para que a organização possa crescer de forma sustentada e sobreviver no longo prazo, são parte da função de PLANEJAMENTO.

  • Planejar é decidir os objetivos e as metas, e definir plano de ação e estratégias essenciais para que a organização possa crescer de forma sustentada e sobreviver a longo prazo.

    Gab. B

  • As decisões que os administradores tomam definindo o rumo da organização e a formulação de estratégias essenciais para que a organização possa crescer de forma sustentada e sobreviver no longo prazo, são parte da função de

    coordenação.

    Alia-se a todo exercício e empenho empreendido na organização. Sem sincronização será, quase, impossível estabelecer qualquer tipo de planejamento.

    planejamento.

    Cuida da definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desenvolvimentos, tal como a definição das estratégias as quais serão usadas pela organização no passar de seus exercícios.

    Outros conceitos daquele: visão sistêmica, desdobramento em longo, médio e curto prazo.

    estruturação.

    Diz respeito à distribuição dos recursos humanos, financeiros, materiais, tecnológicos, dentro da organização. Função esclarecedora em relação às atividades que serão desenvolvidas, de que maneira ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e a competência; como também a disposição da estrutura sancionada.

    comando.

    Direcionada para o elemento humano que integra às organizações.

    direção.

    A atenção é voltada ao elemento humano, o qual integra as organizações a fim de que o planejamento e a organização funcionem de modo correto, precisará que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar.

    Fonte: Qconcursos.