Questão 393253

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: Correios
• Ano: 2011
• Provas: CESPE - 2011 - Correios - Analista de Correios - Psicólogo
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Liderança; Psicologia e Organizações; Psicologia Organizacional

Considerando que, nos estudos de liderança, observa-se que fatores situacionais podem exercer grande influência no comportamento de líderes e liderados, julgue os itens subsequentes.

O grau de influência que o líder tem sobre variáveis como contratação, demissão e avaliação de desempenho indica que quanto mais forte for o poder de sua posição maior será o controle sobre os liderados.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Certo
  

  Fiedler (1965, 1967) define, também, a favorabilidade de uma situação como o grau em que essa situação permite ao líder exercer a sua influência sobre o grupo:
  
  a) a situação mais favorável para um líder influenciar o seu grupo é quando ele é estimado por todos os membros (boas relações líder-membros), tem uma posição de grande poder (alto poder de posição) e dirige um trabalho bem definido (alta estruturação de tarefa);
  
  b) a situação mais desfavorável para um líder é aquela em que este não é estimado, tem pouco poder de posição e enfrenta uma tarefa não estruturada.  
  
  Em síntese:   Quanto melhor for o relacionamento líder/subordinados, quanto maior for seu poder e quanto mais estruturada for a tarefa, maior é a “favorabilidade” ou o “controle” situacional e, por conseqüência, maiores são as chances de sucesso dessa liderança.
   

• Flieder identifica tres dimensões contingenciais que definem os fatores situacionais básicos e determinam a eficácia da liderança. saõ eles:
  1- relação entre líder e liderado
  2- estrutura da tarefa
  3- poder da posição
  quanto melhor a relação líder-liderado, mais alto o grau da estrutura da tarefa e quanto mais forte o poder da posição, mais o líder tem controle.
  (Robbins)

• Questão que não exige conhecimentos prévios em Comportamento Organizacional para ser liquidada.

   

  O cara que tem a caneta na mão para avaliar ou demitir o sujeto, exerce sobre esse uma influência (liderança) poderosíssima.

   

   

  * GABARITO: CERTO.

   

  Abçs.