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ID
4074613
Banca
Quadrix
Órgão
CREMAM
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

Aponte, a seguir, uma desvantagem do orçamento incremental.

Alternativas
Comentários
  • Tipo/técnica do Orçamento

    Características Principais

    Clássico/tradicional

    • Tem como função principal o controle político sobre as finanças;
    • Considera os orçamentos dos anos anteriores, é baseado em dados históricos;
    • Ênfase em uma única dimensão: objeto de gastos.
    • Não se preocupa com a eficiência e efetividade dos resultados.
    • Ênfase nos aspectos contábeis e legais.
    • Desempenho
    • Evolução do Orçamento Tradicional;
    • Ênfase naquilo que o Estado realiza, desempenho;
    • Baseado em duas dimensões: objeto de gasto e programa de trabalho;
    • Foco basicamente no resultado programado, mas sem vinculação com um planejamento de médio ou longo prazo.
    • Orçamento-Programa
    • Baseado em três dimensões: objeto de gasto, programa de trabalho e planejamento.
    • Na sua elaboração são considerados todos os custos dos programas, inclusive os que ultrapassam o exercício financeiro;
    • Definido como um plano de trabalho expresso por programas e objetivos e ações a serem realizadas em um período pré-determinado, mensurados por metas e indicadores;
    • É o elo entre o planejamento e as funções executivas da organização;
    • A alocação de recursos visa a consecução de objetivos e metas;
    • As decisões orçamentárias são tomadas com base em avaliações e análises técnicas das alternativas possíveis;
    • A estrutura do orçamento está voltada para os aspectos administrativos e de planejamento;
    • Principal critério de classificação: funcional-programático;
    • Utilização sistemática de indicadores e padrões de medição do trabalho e dos resultados;
    • O controle visa avaliar a eficiência, a eficácia e a efetividade das ações governamentais.
    • Foi legalmente implantado no Brasil por meio da Lei 4.320/64.
    • Orçamento Base Zero (OBZ)
    • Ênfase na análise, revisão e avaliação de todas as despesas propostas;
    • Exigência de justificativas detalhadas de todas as dotações orçamentárias solicitadas, cada vez que se inicia um novo ciclo orçamentário;
    • O gestor público é obrigado a preparar um “pacote de decisão” para cada atividade ou operação, que inclui custos, finalidades, medidas de desempenho, benefícios e as consequências de não executar as atividades.
    • Participativo
    • Instrumento de participação da sociedade na gestão dos recursos públicos;
    • A decisão governamental é combinada com a participação coletiva;
    • Melhor utilizado em administrações locais, como nos municípios;
    • Geralmente voltada para os investimentos locais;
    • Ainda não utilizado no âmbito da União;
    • Trata-se de uma experiência nova, podendo ser utilizada na elaboração do Orçamento-programa.
    • Incremental
    • Realizado mediante ajustes marginais nos seus itens de receita e despesa;
    • Mais relacionado com o modelo de Orçamento Tradicional ou Clássico

  • Gabarito: B

  • Gab: Letra B

    O orçamento incremental é aquele que, a partir dos gastos atuais, propõe um aumento percentual para o ano seguinte, considerando apenas o aumento ou diminuição dos gastos, sem análise de alternativa possível.

    Como aspecto positivo, esse orçamento exige pouco tempo e pouco esforço para sua elaboração, pois basta comparar os itens atuais com as informações do exercício anterior.

    Como aspecto negativo, ele impossibilita a correção da falha existente no processo, repetindo, assim, os mesmos erros.