A questão abordou diversos temas de Administração e pediu que fossem identificadas as assertivas corretas.
I- CORRETO. "Gestão por Diretrizes"
➡ De acordo com Vicente Falconi, autor da obra Gerenciamento por diretrizes (GPD), o método consistem em fazer o desdobramento ou detalhamento dos objetivos organizacionais em metas realizável, promovendo assim, uma melhor realização das atividades do nível estratégico até aquelas desempenhadas no nível operacional.
A metodologia tem uma forte base nos temas: melhoria contínua da qualidade e controle. Além de defender o seguinte tripé, que pode ser posto resumidamente da dessa forma: 1- Resultados decorrem de ações de pessoas; 2- Inovar é preciso. 3- Evolução e aprimoramento através de mudanças e essas devem acontecer.
II. CORRETO. "Maslow"
➡ Na Teoria da Hierarquia das Necessidades, Maslow indica que há uma gradação entre as necessidades humanas de acordo com a seguinte ordem (da mais básica para a mais altas). "Somente quando um nível inferior de necessidades está satisfeito é que o nível imediatamente mais elevado surge no comportamento da pessoa. " (Chiavenato) Mnemônico da primeira necessidade até a última: “FIZ, SEGURA SÓ ESTA”
1-Fisiológica; 2- Segurança; 3- Sociais; 4- Estima; 5-Autorrealização. De fato, as duas necessidades mais baixas (na base da pirâmide) são as fisiológicas e as de segurança.
III. CORRETO. "Liderança"
➡ A assertiva traz aspectos corretos relacionados à liderança. De acordo com Robbins, exercer a liderança é influenciar pessoas em busca da realização dos objetivos organizacionais. Os aspectos citados na assertiva, tais como: "atuar de forma aberta, democrática, inspiradora e motivadora das pessoas, visando ao desenvolvimento da cultura da excelência" é aquilo que em parte diferencia um líder de um mero "gerente".
Portanto, todas as assertivas estão corretas.
Fontes:
CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.
GABARITO: LETRA D
Não concordo que a segunda afirmação esteja correta. Na teoria de Maslow a pirâmide foi dividia em 5 partes, a base da pirâmide é o primeiro nível (nFisio), não é possível que as necessidades de segurança também estejam na base, pois estão no segundo nível.
O ponto de partida do modelo da Hierarquia das Necessidades são as necessidades básicas fisiológicas. Segundo Maslow, as necessidades fisiológicas são as mais importantes para os funcionários e, sem elas, é impossível motivar e satisfazê-los (Khan et al. 2011), deste modo, estas necessidades são representadas na base da pirâmide. São também chamadas de homeostáticas pois tem como objetivo a manutenção do equilíbrio interno do organismo.