A análise de Impactos Cruzados é baseada no conceito de que
a ocorrência ou a não ocorrência de um possível evento ou ação de uma determinada política, pode
afetar a probabilidade de ocorrência de um conjunto de outros eventos ou ações. O método requer que
tais interações sejam definidas e suas intensidades estimadas. Na ausência de informações seguras
sobre essas relações, podem ser utilizadas opiniões e inferências qualitativas. Ao conjunto das possíveis
combinações de eventos, gerado com o auxilio de computador, se associam freqüências de ocorrência
e tais combinações são os cenários gerados.
Future Mapping
Foi desenvolvido pela Northeast Consulting Resources Inc. (NCRI) de David Mason e é uma reação
às técnicas cada vez mais complexas e trabalhosas utilizadas no planejamento de cenários. Para
MASON (1994: 8), o fundamento desta abordagem é semelhante à Lógica Intuitiva aplicada pela
Shell, na qual planejar é aprender e perceber o funcionamento do ambiente de negócios. Há uma
participação ativa pelos executivos.
Técnica Delphi
A técnica Delphi parte do pressuposto de que informações levantadas por especialistas são mais acertadas em comparação às feitas por grupos que não são bem estruturados. Dessa forma, cria-se um círculo com várias pessoas — a quantidade pode variar de acordo com a necessidade ou a complexidade do projeto —, normalmente anônimas, gerenciadas por um intermediador, que é o responsável por fazer a comunicação fluir.
Assim, são feitas rodadas em que o pesquisador apresenta um resumo referente os objetivos e metas desejadas. A partir daí, cada membro retorna com as questões que acha relevante, e assim se procede até que exista um consenso na equipe. Não há quantidade definida de “rounds” para que haja uma conclusão específica — mesmo porque os riscos são mutáveis ao longo da execução do projeto.
Ao final, o resultado é um conjunto de informações que expressa o ponto de vista da maioria. Entretanto, é possível obter um resultado minoritário, caso essa minoria tenha plena convicção acerca do que foi levantado.
Sendo assim, pode-se dizer que a técnica de Delphi possui 3 características principais, sendo elas:
1. Anonimato
Visa evitar a influência entre os participantes, proibindo a comunicação paralela durante a realização do chamado painel.
2. Interação por meio de um feedback controlado
Reduz as chances de perder o foco nos pontos centrais do problema — é por esse motivo que o intermediador informa apenas os dados necessários para a realização das análises.
3. Respostas estatísticas
Ajuda a reduzir a pressão para que o grupo alcance a conformidade, ao mesmo tempo em que diminui uma dispersão considerável das respostas que cada participante revela.
Fonte: https://artia.com/blog/serie-ferramentas-de-gestao-de-projetos-tecnica-de-delphi/