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Para que a questão em análise seja respondida corretamente, devemos ter conhecimento sobre a gestão estratégica, processos de gestão estratégica. Bem, tendo isso em mente, vamos às afirmativas, vejamos como podem ser julgadas.
Antes, vale dizer que a banca usou o Guia de Gestão Estratégica formulado pelo Ministério da Econimia para formular os itens desta questão.
I. incorreta. Na verdade, como função da governança, a gestão estratégica incorpora a gestão de riscos para identificar, avaliar e gerenciar os eventos que possam afetar os resultados da organização. Também considera seus produtos (informações sobre os resultados institucionais) que são a base para a gestão de desempenho, contratualização de resultados e prestação de contas das ações do governo para a sociedade.
Sendo os equívocos do item I os seguintes:
- a gestão de riscos para identificar, avaliar e gerenciar as metas, os prazos e as necessidades internas e operacionais da entidade.
- Na perspectiva estratégica, o gerenciamento de riscos também é responsável por processos como a elaboração de cronogramas, de orçamentos e a avaliação da equipe.
II. correto. A cadeia de valor é uma ferramenta de diagnóstico e gestão que permite representar uma organização como um conjunto de subsistemas (atividades), com entradas (insumos), processos de transformação e saídas (produtos). A forma como as atividades da cadeia de valor é organizada e executada determina os custos e afeta os resultados da organização. A decomposição da cadeia de valor em atividades permite analisar suas forças e fraquezas, fontes de custo, indicadores e o potencial de melhoria dos macroprocessos da instituição. Permite também identificar sobreposições, lacunas e deficiências nas atividades da organização, criando oportunidades para integrar, coordenar e melhorar processos e sistemas.
III. correto. O planejamento estratégico é um processo de análise, de criação de alternativas e de tomada de decisão sobre o que é a organização, o que ela faz, e por que ela o faz. Além de alocar recursos, essas decisões servem para alinhar propósitos, programas, projetos, pessoas, estruturas e suporte político em prol de objetivos definidos. O produto do planejamento estratégico é um plano, que documenta os desafios, a missão, a visão, os valores, os objetivos, os indicadores, as metas e as ações necessárias para alcançar uma situação futura desejada pela instituição.
Após verificar os itens, podemos concluir que a alternativa "C" é a correta.
GABARITO: C
Fonte: Guia Técnico de Gestão Estratégica. v1.0; Brasília; ME; SEDGG; SEGES, 2019. Versão 1/2020.
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Errei pois entendi que "Alocar recursos" é função da Organização e não do Planejamento.
A função do Planejamento DEFINE os recursos que serão utilizados pela organização, mas quem ALOCA, no sentindo de definir onde e como serão usados, é a Organização (função).
Corrijam-me se eu eu estiver errado.
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Para resolução
da questão, vamos à análise das afirmativas:
I. INCORRETA. A gestão dos riscos não pode ser
incorporada à gestão estratégica com o objetivo de se identificar, avaliar e
gerenciar as metas, os prazos e as necessidades internas e operacionais da
entidade. Porém, ela ajuda na identificação de potenciais ações que coloquem em
risco o alcance dos objetivos e metas já estabelecidos com a utilização de
ferramentas de planejamento.
II. CORRETA. A alternativa descreve bem o que
é uma cadeia de valor, cabe acrescentar que ela tem por objetivo representar,
de forma sintética, os macroprocessos de uma instituição.
III. CORRETA. De forma resumida, o planejamento estratégico é uma
metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela
organização, visando maior grau de interação com o ambiente. Esse conceito foi apresentado
na alternativa.
Gabarito do Professor: Letra C.
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Para que a questão em análise seja respondida corretamente, devemos ter conhecimento sobre a gestão estratégica, processos de gestão estratégica. Bem, tendo isso em mente, vamos às afirmativas, vejamos como podem ser julgadas.
Antes, vale dizer que a banca usou o Guia de Gestão Estratégica formulado pelo Ministério da Econimia para formular os itens desta questão.
I. incorreta. Na verdade, como função da governança, a gestão estratégica incorpora a gestão de riscos para identificar, avaliar e gerenciar os eventos que possam afetar os resultados da organização. Também considera seus produtos (informações sobre os resultados institucionais) que são a base para a gestão de desempenho, contratualização de resultados e prestação de contas das ações do governo para a sociedade.
Sendo os equívocos do item I os seguintes:
- a gestão de riscos para identificar, avaliar e gerenciar as metas, os prazos e as necessidades internas e operacionais da entidade.
- Na perspectiva estratégica, o gerenciamento de riscos também é responsável por processos como a elaboração de cronogramas, de orçamentos e a avaliação da equipe.
II. correto. A cadeia de valor é uma ferramenta de diagnóstico e gestão que permite representar uma organização como um conjunto de subsistemas (atividades), com entradas (insumos), processos de transformação e saídas (produtos). A forma como as atividades da cadeia de valor é organizada e executada determina os custos e afeta os resultados da organização. A decomposição da cadeia de valor em atividades permite analisar suas forças e fraquezas, fontes de custo, indicadores e o potencial de melhoria dos macroprocessos da instituição. Permite também identificar sobreposições, lacunas e deficiências nas atividades da organização, criando oportunidades para integrar, coordenar e melhorar processos e sistemas.
III. correto. O planejamento estratégico é um processo de análise, de criação de alternativas e de tomada de decisão sobre o que é a organização, o que ela faz, e por que ela o faz. Além de alocar recursos, essas decisões servem para alinhar propósitos, programas, projetos, pessoas, estruturas e suporte político em prol de objetivos definidos. O produto do planejamento estratégico é um plano, que documenta os desafios, a missão, a visão, os valores, os objetivos, os indicadores, as metas e as ações necessárias para alcançar uma situação futura desejada pela instituição.
Após verificar os itens, podemos concluir que a alternativa "C" é a correta.
GABARITO: C
Fonte: Guia Técnico de Gestão Estratégica. v1.0; Brasília; ME; SEDGG; SEGES, 2019. Versão 1/2020.
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