Análise da demanda: é a definição do problema a ser estudado, a partir do ponto de vista dos diversos atores sociais envolvidos;
Análise da tarefa: análise das condições ambientais, técnicas e organizacionais de trabalho;
Análise das atividades: análise dos comportamentos do ser humano no trabalho (gestuais, informacionais, regulatórios e cognitivos)
Guérin et al. (2001, apud Iida 2005) desdobra o AET em 5 etapas, sendo elas:
Análise da demanda: como uma descrição do problema, que justifica a necessidade de uma ação ergonômica, podendo ter diversas origens, que pode ser por parte da organização da empresa, ou mesmo por parte dos próprios trabalhadores. Essa análise procura entender a origem e entender a dimensão dos problemas encontrados;
Análise da Tarefa: tarefa é o conjunto de objetivos prescritos que o trabalhador ceve cumprir. Corresponde a um planejamento do trabalho e pode estar contida em documentos formais, onde descreve os cargos. Essa etapa analisa aquilo que é descrito com o que realmente é executado;
Análise da atividade: refere-se ao comportamento do trabalhador, na realização de uma tarefa. Resumindo, a maneira que o trabalhador procede para alcançar seus objetivos que foram atribuídos;
Diagnostico: procura descobrir as causas que provocam problemas descritos na demanda. Descreve os fatores que podem ser relacionados a empresa que influem na atividade de trabalho;
Recomendações: as providências que deverão ser tomadas para resolver os problemas diagnosticados, sendo elas, claramente específicas e descrevendo todas as etapas necessárias para resolver o problema.
OBS: NÃO FICARIA ERRADO, CONSIDERAR APENAS AS 3 ETAPAS, MUITOS LIVROS ACEITAM APENAS AS 3 PRIMEIRAS.