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ID
604180
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EBC
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Surgida algum tempo depois das escolas clássicas da administração,
a escola da qualidade proporcionou diversas ferramentas e
instrumentos aos gestores. A respeito da contribuição dessa escola
para a administração das organizações, julgue os itens que se
seguem.

A cadeia de valor representada pelo PDCA (plan, do, check, act) é uma ferramenta da qualidade que não sugere retroalimentação do sistema utilizado para aprimorar a gestão de desempenho de uma organização.

Alternativas
Comentários
  • ERRADO

                O ciclo PDCA, popularizado por Deming, representa um plano de melhoramento contínuo em operações: a partir da identificação de um problema ou de uma oportunidade de melhoramento, as várias fases são cumpridas em sequência e continuamente. As fases do ciclo PDCA são:

    PLAN - planeje - nessa fase, o processo ou situação é estudada, identifica-se os problemas e as formas de resolvê-los considerando as necessidades e expectativas dos clientes internos e externos, objetivos de melhoramento e formas de medição.

    DO - faça - consiste na implementação do plano, mesmo q de forma experimental, o melhoramento obtido deve ser medido e os resultados registrados

    CHECK - verifique - com base nos resultados obtidos, o plano definido na primeira fase deve ser avaliado.

    ACT - aja - nesta fase, o plano é implementado e passa a fazer parte dos processos normais da operação. A partir daí, inicia-se o percurso do ciclo a partir dos melhoramentos já obtidos.
  • RESPOSTA: ERRADO

    O erro da questão está em afirmar que a cadeia de valor representada pelo PDCA não sugere retroalimentação do sistema. Pelo diagrama abaixo é fácil perceber que isto não é verdade. O PDCA é um ciclo que se retroalimenta e se repete para garantir a melhoria contínua do processo a cada ciclo.
      
  • PDCA não é uma feramenta, mas sim um ciclo de melhoria contínua.
  • O Ciclo PDCA é uma ferramenta de análise e melhoria dos processos organizacionais cuja finalidade é agir preventivamente, de forma que o problema a ser resolvido não reapareça ou gere outros similares.
  • A questão erra ao falar "que não sugere retroalimentação", uma utra ajuda a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2011 - MMA - Analista Ambiental - I Disciplina: Administração Geral | Assuntos: Planejamento estratégico; 

    O PDCA, também chamado de roda de Deming, é um ciclo que não pára, por se tratar de uma sequência de atividades que são percorridas de maneira cíclica, para melhorar as atividades.

    GABARITO: CERTA.

  • É o oposto, ela sugere retroalimentação do sistema. E, ao contrário do que afirma o colega, o PDCA é, sim, uma ferramenta da qualidade.

  • P - Planning = Planejamento => Planejamento, que estabelece objetivos, metas e os meios para alcançá-los. 


    D - Do it = Execução => Execução, que implementa as atividades propostas no planejamento.


    C - Check - Controle => Controle/Verificação, que controla e monitora a execução e verifica o grau de cumprimento do que foi planejado.


    A - Action - Ação => Ação Avaliativa/Corretiva, que identifica eventuais falhas e as corrige, a fim de melhorar a execução.

  • ERRADA

    A cadeia de valor representada pelo PDCA (plan, do, check, act) é uma ferramenta da qualidade que não sugere retroalimentação do sistema utilizado para aprimorar a gestão de desempenho de uma organização.


    O que a questão disse é a mesma coisa de dizer que o ciclo PDCA não tem feedback, o que torna a questão errada.

  • Se na sugerisse a retroalimentação, não seria uma ferramente da qualidade.