- ID
- 842119
- Banca
- ESAF
- Órgão
- MF
- Ano
- 2012
- Provas
- Disciplina
- Administração Geral
- Assuntos
Determinado órgão público federal, após o diagnóstico  advindo de sua primeira pesquisa de clima e cultura  organizacionais aplicada com o objetivo de melhor gerir as  pessoas e minorar os conflitos internos da organização,  percebeu que sua comunidade organizacional apresentava  resistência à mudança cultural como consequência de  três aspectos: lógicos, psicológicos e sociológicos.   
A pesquisa revelou que a comunidade organizacional  não possuía sensação de pertencimento com o órgão  ao qual se vinculava, atuava com pouca ou nenhuma  independência e não identificava oportunidades de  desenvolvimento vindouras.   Considerando o caso concreto acima narrado, preencha  as lacunas no texto abaixo e, ao final, assinale a opção  que contenha a resposta correta.   
Em relação ao aspecto ____________________ de  resistência a mudança, como a ausência de oportunidade  de desenvolvimento, é importante focar no fortalecimento  do vínculo do aprendizado. Já no que diz respeito  à ausência da sensação de pertencimento, aspecto  ____________________ da resistência à mudança, é  importante atacar o que Keith David chamou de lealdade  tribal.   
Quanto à pouca independência sentida pela comunidade  organizacional, aspecto______________________ da  resistência à mudança, recomenda-se reforçar o vínculo  com reforço da liberdade e aumento da responsabilidade.