SóProvas


ID
877549
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANP
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o item seguinte acerca de planejamento tático,
planejamento operacional, balanced scorecard (BSC),
administração por objetivos e processo decisório.

Um gestor que trabalha no desenvolvimento do plano de recursos humanos de uma organização, descrevendo as políticas e as diretrizes do referido setor, que serão, posteriormente, materializadas de forma mais detalhada por outro nível, atua no planejamento tático dessa organização.

Alternativas
Comentários
  • CORRETO

    Planejamento Tático (médio)

    O planejamento tático é diferente para cada área da companhia. A area financeira terá seu próprio planejamento tático financeiro, assim como a RH, marketing e assim por diante. Esta etapa é mais focada que o planejamento estratégico, que é desdobrado em diversos planos táticos.

    O planejamento tático é feito de ano a ano e busca otimizar uma determinada área da empresa na busca de um resultado.

  • Níveis
    1 -Estratégico
          |
    2 -tático
        |
    3 -Operacional

    Sendo o estratégico o nivel mais alto (presidência), tático (nivel gerencial), operacional (peãozada)




  • Gabarito: CERTO


    O Planejamento Estratégico possui 03 niveis: estratégico, tático e operacional.

    Planejamento Tático (médio)

    O planejamento tático é diferente para cada área da companhia. A area financeira terá seu próprio planejamento tático financeiro, assim como a RH, marketing e assim por diante. Esta etapa é mais focada que o planejamento estratégico, que é desdobrado em diversos planos táticos.

    O planejamento tático é feito de ano a ano e busca otimizar uma determinada área da empresa na busca de um resultado.

    Bons estudos!

  • Gosto muito da definição do Ponto dos Concursos, acho bem simples e consegue nos dar uma visão ampla.

    Os planos táticos traduzem os objetivos gerais em objetivos específicos de uma unidade da organização, geralmente uma área funcional, como marketing, recursos humanos, etc. Identificam quais os principais objetivos e cursos de ações necessários para realizar as partes do plano estratégico.
  • Para complementar os estudos, segundo professor José Alexandre do Canal dos Concursos:

    NÍVEIS ORGANIZACIONAIS

    1) ESTRATÉGICO ( Centro de Orientação da Organização): Nível + elevado; Nível Institucional; Missão. Visão; Macro Objetivos; Longo prazo; FOCO EXTERNO;

    2) TÁTICO ( Transforma PLANOS em Programas): Nivel intermediário; entre o estratégico e o operacional; Detalha problemas estratégicos ( Caso da questão em tela); Médio prazo;
    3) OPERACIONAL: TAREFAS ROTINEIRAS; CURTO PRAZO;

    Espero ter contribuído...
  •  O BSC (Balanced Scorecard) é uma metodologia de medição e gestão de desempenho que inclue: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho. Inicialmente foi apresentado como modelo de avaliação e performance empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica. O BSC pode utilizar a TI (tecnologia da informação) e softwares como soluções de apoio.
  • PLANEJAMENTO TÁTICO
    Envolve decisões sobre objetivos de médio e curto prazo, e procedimentos e 
    ações que geralmente afetam apenas uma parte do ambiente planejado. Trabalha 
    com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no 
    planejamento estratégico.

    O planejamento, no nível tático, é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as 
    estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. 
    (BATEMAN, 1998).
     
    “No planejamento tático ocorre uma tradução e interpretação das decisões 
    estratégicas em planos concretos no nível departamental. O planejamento 
    tático representa uma tentativa da empresa de integrar o processo decisorial e 
    alinhá-lo à estratégia adotada para orientar o nível operacional em suas 
    tarefas e atividades, a fim de atingir os objetivos empresariais propostos”. 
  • O cabeçalho da questão já diz que se trata de Planejamento Tático, antes de a gente responder!  :(
  • Apenas para complementar os bons comentários, na hora do desespero, dá pra matar a questão quando ela cita o plano de recursos humanos. Tenho feito muitas questões, e sempre que a questão cita um plano de departamento ou setor não é planejamento estratégico. Este é de toda empresa.
    Portanto, sempre que falar em plano de setor (RH, vendas etc) não é estratégico.
    A questão é fácil, mas pode ser difícil na hora da prova. Não substime qualquer questão!
  • Acrescentando mais uma informação importante, o Planejamento Tático, de acordo com Chiavenato, envolve os planos de produção, financeiro, de marketing e de Recursos Humanos. Só com esta informação já dava para garantir o ponto da questão.
  • Os níveis de planos só podem ser estratégico, tático e operacional. O estratégico é o mais abrangente, o tático é a nivel de departamentos. Assim, quando fala sobre o "referido setor", já se pode concluir que é o tático, mas pra não ficar na dúvida sobre o operacional, a questão diz que ainda vai ser mais uma vez desdobrado o plano. O que nos dá a certeza do planejamento tático.
  • Certo.

    Fundamentação

    O planejamento tático é desenvolvido em níveis organizacionais inferiores, ou seja, é realizado no nível gerencial ou departamental, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consecução de objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada, bem como as políticas orientadoras para o processo decisório organizacional.

    Valentim,2008

    Espero ter Ajudado

    Quando uma criatura humana desperta para um grande sonho e sobre ele lança toda a força de sua alma, todo o universo conspira a seu favor.

    Johann Goethe

  • A questão se concretiza como correta ao final quando afirma: [...] descrevendo as políticas e as diretrizes do referido setor, que serão, posteriormente, materializadas de forma mais detalhada por outro nível, atua no planejamento tático dessa organização.

    Em sequência, o nível posterior referido pelo autor da questão é o planejamento operacional, logo o anterior a ele desenvolvido pelo gestor foi o planejamento tático

    Planejamento Estratégico >> Tático >> Operacional 

    Bons estudos pessoal!

  • Planejamento Tático: é a setorização, desdobramento do planejamento estratégico. Envolve apenas o setor específico para o qual se elabora o plano. Ele trabalha com decomposição de objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no planejamento estratégico. É desenvolvido em níveis organizacionais intermediários, como as gerências de RH, Marketing, Financeiro, etc. O horizonte de tempo é de médio prazo neste tipo de planejamento.


    Fonte: Ponto dos Concursos.

  • CERTO

    O planejamento ocorre em três níveis distintos:

    • Planejamento estratégico: é aquele que engloba a organização como um todo, tomando em conta seus planos de longo prazo.

    • Planejamento tático: é o que toma por base uma área/setor específico da organização, sendo desdobramento do planejamento estratégico.

    • Planejamento operacional: é o planejamento de cada tarefa específica, sendo um desdobramento do planejamento tático.

    O caso mencionado pela questão é claramente referente ao planejamento de uma área da organização (a área de recursos humanos), por

    isso trata-se do planejamento tático.

    Fonte: Prof. Carlos Xavier (Estratégia Concursos)


  • Um gestor que trabalha no desenvolvimento do plano de recursos humanos de uma organização - NÍVEL ESTRATÉGICO

     

    materializadas de forma mais detalhada por outro nível, atua no planejamento tático - NÍVEL TÁTICO

     

    CORRETA QUESTÃO

     

  • NÍVEIS HIERÁRQUICOS:

     

    ESTRATÉGICO ---> ESTABELECIMENTO DA MISSÃO.

    TÁTICO ---> ESTABELECIMENTO DE POLÍTICAS E DIRETRIZES. (aqui estão as unidades organizacionais)

    OPREACIONAL ---> ESTABELECIMENTO DE ATIVIDADES.

     

     

    ALÉM DISSO, É VÁLIDO LEMBRAR QUE O PLANEJAMENTO OPERACIONAL, EM QUE AS ATIVIDADES SÃO DETALHADAS, É UM DESDOBRAMENDO DO PLANEJAMENTO TÁTICO. ISSO EXPLICA A REDAÇÃO DO ITEM: "...que serão, posteriormente, materializadas de forma mais detalhada por outro nível..."

     

     

     

     

    GABARITO CERTO

     

  • linda questão

  • Planejamento tático: é o que toma por base uma área/setor específico da organização, sendo desdobramento do planejamento estratégico.

  • Pessoal, se a CESPE falar em PLANEJAMENTO TÁTICO e RH pode marcar CERTO.

  • tático: produção, marketing, pessoal, finanças e contabilidade.
    (CHIAVENATO)

  • Gabarito (Certo)

    O plano de RH ao descrever as políticas e diretrizes do setor está atuando em uma ÁREA FUNCIONAL, e a questão ainda deu ênfase ao PRÓXIMO planejamento que será o detalhamento (Nível Operacional) de como materializar o plano, envolvendo o planejamento operacional.

    Fonte: Gran Cursos

  • Planejamento estratégico / institucional ---> altos executivos; olha a organização como um todo; longo prazo

    Planejamento tático / funcional ---> departamentalização; médio prazo

    Planejamento operacional ---> curto prazo; materializa-se por ações mais detalhadas

  • Gab: ERRADO

    Diretor é nível estratégico

    Gestor é nível tático

    Supervisor é nível operacional.

  • GABARITO: CERTO

    Perceba que o plano de RH ao descrever as políticas e diretrizes do setor está atuando em uma área funcional, e a questão ainda deu ênfase ao próximo planejamento que será o detalhamento de como materializar o plano, envolvendo o planejamento operacional.

    GRAN CURSOS - PROFº BRUNO EDUARDO.